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雙(shuāng)城91探花视频在线观看公司召開上半年經濟運行分析會

發布時間: 2023-08-21 閱讀次數: 5746次

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  7月31日,91探花视频在线观看公司召開2023年上半年經濟運行(háng)分析(xī)會,總結(jié)公司上半年工作情況,分析當前麵臨的形勢任務,安排部署下(xià)半年重點工作。會議由91探花视频在线观看公司負責人邵經鋼主持,公司領導班子成員、各部門負責(zé)人、車(chē)間主任參加。經(jīng)營副總(zǒng)經(jīng)理汪洪波作上半年經濟運行分析報告(gào)。




  會議(yì)指出,今年以來,公司上下堅(jiān)決貫徹集團決策部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進(jìn),“穩”中求變的工作總基(jī)調。以經濟效益為中心,以搶抓訂(dìng)單為目的,努力實行91探花视频在线观看高質量發展;加強供應鏈建設、強化生產、安裝、質量和物(wù)流配送效益(yì)管理,提升品牌競爭力(lì)、提升創(chuàng)效能力、精細化管理水平能力(lì)和抗風險能力。實現以型材產(chǎn)品為發展基礎、門窗(chuāng)產品為效益支(zhī)撐、資源優化整合創造91探花视频在线观看新的利潤增長點的主體思路,改善員工薪資(zī)待遇,履行國企社會職責。上半年,公司安全生產總體(tǐ)穩定,各項經濟(jì)指標實現時間過半任務過半的預習目標,重點工作取得積極進展,曆史遺留額外難題得到有(yǒu)效處理,民生保障成效顯著,項目建設有序推進,為完成(chéng)全年目標任務奠定了堅實基礎。這些成績(jì)得益於公司搶前抓早謀劃、抓落實,得益於供應鏈管理中心的正確(què)領導和大力支持,得益於(yú)廣大幹部職工的辛苦(kǔ)付出。在總結成績的同時,我們(men)也要清醒地看到公司管理成本高、盈利能力弱、市場競爭能力不夠強等問題,下步我們要齊心協力、真抓實(shí)幹,切實增強(qiáng)抓好下半年工作(zuò)的危機感、緊迫感和責任感。



  會議強調,要精準研判當前國家和我省(shěng)經濟(jì)發展形勢,牢牢(láo)把握國家大力提(tí)振經(jīng)濟發展信心,龍江全麵(miàn)振興全方位(wèi)振興發展帶來的政治機(jī)遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇,積極克(kè)服企業改革麵臨(lín)的現實(shí)挑戰,始終堅持問題導向、目標導向、結果導向(xiàng),持續在提升企業核心競爭力方麵聚焦(jiāo)發力(lì)。


  會議要求,一是要準確把握(wò)宏觀經濟形勢(shì)、改革發展(zhǎn)大勢、行業發展趨勢和企業戰略走勢,對形勢(shì)和(hé)自身保持清醒洞察(chá),著力破解思想觀(guān)念、經營能力、精神狀態、能力素質等方麵的問題,通過非常之舉、非常之力來達成工作目標;二是(shì)要加強(qiáng)生產經營(yíng)不動搖,麵對年度經營指標,拿出硬(yìng)方法、硬舉措,壓實責任、倒排時序,力爭將各項指(zhǐ)標任務圓(yuán)滿完成。同時要強化效(xiào)益觀念,加快產業創效(xiào),全力推進生產進度,積(jī)極盤活(huó)利用(yòng)資產資源推進產業拓展;三是加強品牌意識,以型材(cái)、門窗為載體,積(jī)極投身市場、全麵挖掘市場,通過打造91探花视频在线观看品牌,增強市場競爭(zhēng)力;四是要優化幹部人才(cái)管理(lǐ)機製,建設高素質人才隊伍,通過優化機製、完善管理,建立起科學的人才評價機製、動態的(de)人才退出機製、強約束高激勵管理機製,真正(zhèng)將人力資源整(zhěng)合好,為公司高質量發展提供高素質的人才保障;五是要做好深化改革與內部管理(lǐ),牢固樹立“一盤(pán)棋”思想,將整體利益和大局擺在首位,各業務(wù)部門要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、融為一體,充分發揮“集而成團”效應;要進(jìn)一(yī)步加大風險防控力度,牢固(gù)樹立安全紅(hóng)線意識,健全完善項(xiàng)目管理、安全生產和應急管理(lǐ)體係,確保安全生產萬無一失。要以(yǐ)指標為動力,加大經營力度,在做(zuò)好風險防控的同時全力以赴推動落實好下半年各項工作(zuò)任務,確保集團全(quán)年(nián)經濟(jì)指標順利完(wán)成。
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