現在(zài)的社會發展很快,所以對於物(wù)流的需求變的也是(shì)更多了。特別是現在人們的生(shēng)活變的(de)更好,國家的(de)建設變的也是(shì)更(gèng)好,所以鋼鐵行業對於其貢獻也是很大的。但是現在整個鋼鐵行業的發展(zhǎn)卻比較的緩慢。
數據顯示,從2010年2月到2012年6月底,國內(nèi)螺紋鋼、線材和型材的市場價格由每噸5300至5500元持續下(xià)滑(huá)到4000元(yuán)左右。鋼貿行業的毛利率也由兩(liǎng)年前的每噸300至500元,下降到了每噸30至50元。
而在利潤空間被嚴重壓縮的同時,鋼貿無縫鋼管行業融資難現象也越(yuè)來越嚴重。2011年我國政府采取趨緊的貨幣政策,6次上(shàng)調(diào)存款準備金率、3次上(shàng)調存貸款利率,增(zēng)加了鋼貿企業融資的難度和成本。特別是2011年四(sì)季度以來,整個鋼鐵行業的利潤率大(dà)幅縮水,2012年二季度鋼鐵行業銷售利潤率僅為1.5%,鋼鐵流通行(háng)業潛在的信貸風(fēng)險引起了銀行(háng)監管機構的關注(zhù),很多鋼貿企業被阻擋在銀(yín)行的信貸大門之外。另一方麵,鋼貿行業本身存在的盲目擴張、無序競爭、缺乏整體規劃、創新等問題,使得行業運行(háng)進入了一場前所未(wèi)有的“生死劫”。
在近日由中國產業報(bào)協會、中國民營經濟研究會聯合主辦的“鋼鐵物流產(chǎn)業可持續發展(zhǎn)研討會”上,上海鋼鐵服(fú)務業協會會長周華瑞指出,“從當前情況來看,銀行要做到有(yǒu)保有壓,下決心扶持那些有發展潛力(lì)的鋼貿(mào)企業,幫助他們渡過短期的(de)資金難關。另外,政(zhèng)府要給予適當的支(zhī)持,在銀監部門、銀行(háng)、鋼貿企(qǐ)業之間做一些適當的協調,做好那些破產的鋼貿企業(yè)的職工的社會保障和再就(jiù)業(yè)工作,市(shì)政工程欠鋼貿企業的債應該盡快歸還。這樣(yàng)通過銀行、政府、企(qǐ)業的三方合作,使(shǐ)那些經營、信譽比較好,有發展前景的鋼貿企業存活下來。而(ér)對那些缺乏競爭力的企業,該退出就讓(ràng)他們退出。”
而從長期來(lái)看,鋼貿企業要加快建設成現代型(xíng)物流企業,從第一方物流走向第二方物流,進而轉向第三方、第四方物流。“第三方物流是利用信(xìn)息技術來整合供需雙方,比如鋼鐵企業確定一年需要把多少鋼材在什麽時候(hòu)運到什麽地方,就可以向第三方物流下單,第三方物流掌握所有物流企(qǐ)業的信息,負責(zé)協調配置物流(liú)資源。而第四方物流則是整合整個供應(yīng)鏈,也就是從(cóng)鐵礦(kuàng)石運(yùn)輸,一直到鋼材銷(xiāo)售到(dào)終端客戶,整條供應鏈都由物流企業來做。在當前行業微利的大背景下,鋼貿企業隻有通過積極的轉型(xíng)才能(néng)不被市場所淘汰,實現可持(chí)續發展。”周華瑞解釋說。
此(cǐ)外,有(yǒu)關專家建議,鋼鐵(tiě)貿易企業應該注重(chóng)渠道建設(shè),建立與(yǔ)下遊(yóu)用戶的戰略合(hé)作機製,聯合下遊行業開發終端市場,為用戶(hù)提供全(quán)方位鋼鐵材料解決方案,實現上下遊產業的互利共贏。此外,還應延伸產業鏈,發展鋼材深加工,建立鋼材服務中心,提升產品(pǐn)價值和企(qǐ)業服務(wù)功能。這是鋼鐵流通業實現轉型升(shēng)級的重要措施,也是應對(duì)鋼(gāng)鐵微利時代的有(yǒu)效手(shǒu)段之一。
鋼鐵行業現在的發展(zhǎn)受到了限製,特別是利潤(rùn)受到的進一步壓榨。不僅僅是現在(zài)能源價格的提升,特別是國際原料市場的影響也是非常的大,所以如何整合(hé)鋼鐵(tiě)行(háng)業,改變發展策略變(biàn)的更加的重要。
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