國內的鋼（gāng）企 出現了一係（xì）列上遊資源（yuán）的爭奪

國內（nèi）的鋼企 出現了一係列上遊資源的爭奪

    對於國（guó）內的鋼鐵行（háng）情，出現這樣的情況，我們看到了很多的情況（kuàng），如何 才能夠避免，這也是我們要注意的環（huán）節，隻有（yǒu）通過了這些把握，才能夠 很好的做到這些要求，也是我們要注意的事情，作為（wéi）最具（jù）潛力的傳統能 源替代者，頁岩氣領（lǐng）域正掀起一（yī）場跑馬圈地運動。昨（zuó）日，湖南華（huá）晟能源 投資發展（zhǎn）有限公司在長沙成立（lì），這是由華菱（líng）集團牽頭，聯合湘煤集團、 湖南發展集團共同打造的省（shěng）內（nèi）頁岩氣開（kāi）發主平台。也預示著鋼鐵公司隨 石油、煤電巨頭之後，開始（shǐ）謀（móu）劃在頁岩氣市場大展拳腳。

    對於上述三方搶資源的局麵，中投顧問研究員沈宏文分（fèn）析稱，隨著（zhe）傳統 油氣資源（yuán）日（rì）漸枯竭，頁岩氣市場的規模將十分巨大，未（wèi）來發展前景極為（wéi） 廣闊。此外，目前頁岩氣已被申報為獨立礦種，並且政府在頁（yè）岩氣的招 標中采取了開放的態度，這極大（dà）刺激了企業的積極性。

    此前，華（huá）電集團、中核集團以及神無縫鋼管華集團等先後涉足頁（yè）岩（yán）氣開發業務， 而這些煤（méi）電企業的介入，打破了（le）原本由石油巨頭們一手把持的格局。現 在，鋼鐵企業到來，更（gèng）讓頁岩氣產業出現多頭爭霸局麵。

    在分析鋼企開發頁岩（yán）氣的優勢時，華晟能源控股股東華菱集團董（dǒng）事長曹 慧泉表示，首先，華菱是湖（hú）南省內最大的燃氣（qì）發電（diàn）企業，具有（yǒu）先（xiān）進的燃 氣發電裝備，在一次能源到二次能源的（de）轉換上具有技術和管理優勢；其 次，頁岩（yán）氣產業有（yǒu）較強的產業協同效應，能為頁岩氣的開發及輸送管網 建設提供鋼（gāng）管和鋼（gāng）板（bǎn）。

    資料顯示，頁岩氣是指儲（chǔ）存於岩石結構中的天然氣，與煤層（céng）氣、致密砂 岩氣構成當今世（shì）界三大非常規天然氣。中國頁岩氣資源潛力大，初步（bù）估 計，在960萬平方公裏的國土麵積中，有約60%的土地具（jù）有形成頁（yè）岩氣的（de） 條件。另據預測（cè），到2020年，我國天然氣消（xiāo）費量將（jiāng）達到3000億（yì）立（lì）方米， 屆（jiè）時頁岩（yán）氣的產能將占消費量的5%-10%。

    對於（yú）這個情況，很多的人開始加入到這（zhè）個行列中，進行各種方式進行了 爭（zhēng）奪，然（rán）而，企業一窩蜂湧（yǒng）入是否存（cún）在隱患呢？中國能源網首席信（xìn）息官 韓（hán）小平認為，企業在進入頁岩氣領域後，肯定會出現各種問題（tí），但不能 因噎廢食，增加限（xiàn）製條款，而是要鼓勵更多企業投（tóu）入其中，也是我們要 注意的一個環節，做到這些要求。

相關文章：    http://www.ruijicnc.com/shownews.asp?id=6976