礦業巨頭力拓積極推進月定價體製

礦業巨頭力拓積極推進月（yuè）定價體製

昨日一則（zé）消息傳來 “據（jù）外媒報道，礦業巨頭力拓有限公司已同意采用鐵（tiě）礦石月度定價合（hé）同（tóng），將隨長期供應合同的到期逐步過渡到這種更靈活的定價機製，力拓不（bú）會給客（kè）戶增加新的條件，也無意（yì）進行鐵礦石的掉（diào）期交易。”在中國（guó）鋼市持續低（dī）迷以及鋼企日趨艱難的情況下，這則消息（xī）又會對中國鋼企產生何等作用呢?這個或許是我們將來需要思考和（hé）麵對的問題。

　　可以說外礦談判的現狀一個曆史（shǐ）遺留的問（wèn）題，同時也是一個供與需勢力對比不斷演化（huà）的（de）結果，從年度定價到季度定（dìng）價（jià）再到月度定價（jià），其中利潤分配規則也在發（fā）生著改變，長協礦的概念將會徹底消失。在三大礦為首的（de）國外礦山占用決定主導地位的（de）情況下，誰獲得的（de）利潤最多可想而知，筆者在前期《外礦長期觀點》中也提出了自己觀點，因此短期內中國鋼企指望改變目前的格局，依然有很長的（de）路要走，中國鋼（gāng）企目前或許隻能是順勢而為，我們需要考慮月定價（jià）下的（de）應對方法了。

　　力拓為什麽要（yào）積極推進月定價體製呢?目前三大礦山主導定價和價格的決定控製力我們（men）是不能懷疑的，因此推進月定價（jià）的目的也（yě）無法是為利益（yì）而為之。月度定價對礦山的好處可謂是很多很多。

　　首先，鋼廠的利潤將會被（bèi）鎖定。對於中（zhōng）國鋼企（qǐ）而言從年度到季度再到月度定價（jià），最（zuì）大的體會可（kě）能就是成本更加難以控製，利潤的高低始終（zhōng）在三大礦（kuàng）山手中控製，因此如果實（shí）現月度定價，那麽（me）中國鋼企的成本將會徹（chè）底鎖死，成（chéng）本鎖死後在產品相差不多（duō）的情況下，利潤也必然（rán）會被鎖死，中國鋼企的（de）處境將會更艱難（nán），同時月度定價（jià）也（yě）會刺激印度礦等先後礦價格向月度價格靠攏，甚至高（gāo）出月（yuè）度礦價格，因此月度價格對中國鋼企而言可謂是百害而無一利。

　　其次，礦山最大限度規避（bì）風險（xiǎn）。對於月度定價而言，計價時間相對較短，而計（jì）價方式最終還要回到普氏指數定價的模式（shì）上去，但（dàn）是普（pǔ）氏指數定價是基（jī）本對中（zhōng）國港口現（xiàn）貨報價（jià）以及國外礦山（shān）價格（gé）的基礎上，進行數據處理得出的結果，這其中礦山（shān）報價國外礦山是能夠控製的，而中國港口報價采集對象又是礦石貿易商，貿易商的（de）目的是賺取利潤，因（yīn）此這就決定了普氏（shì）指數（shù）定價對中國鋼企並無好處（chù）可言。定價時間縮短並（bìng）且（qiě）價格容易控製下，一旦中國鋼企接受（shòu）這種定價模式（shì），那麽就意味著（zhe）國外礦山把風險徹底轉（zhuǎn）嫁給了（le）中國鋼企，這種局麵應該說國外礦山最想得到的結果。

　　國外礦山為何要（yào）積（jī）極推進月度定價呢?筆者認為，雖然以三（sān）大礦山為首的國外礦山嘴中依然再說鐵礦石還是十分短（duǎn）缺看好後市，但是筆者在前期提出的遠期觀點中已經說過，鐵（tiě）礦石市場的下降通道可能已經打開，麵對國（guó）外礦山產能（néng）的（de）快速增加和（hé）鋼（gāng）鐵企業對礦石需求麵臨衰減的情況，如何在礦石還處於（yú）高位時吃到更多的利潤（rùn），就成（chéng）了三大礦山要考慮的（de）事情了，所以月度定價是最好的（de）結果和方（fāng）法，他們（men）推（tuī）進的熱情（qíng）也必然會十分高脹。

　　月度定價顯然對鋼企是不利的，但是反（fǎn）過（guò）來講（jiǎng）長協礦趨於現貨礦後，原本國有鋼企不（bú）該有的優勢和劣勢（shì）也（yě）會減少了，中國鋼企（qǐ）的競爭也會（huì）更加激烈，外（wài）礦供需格局需要較（jiào）長（zhǎng）時間改變，鋼企要想獲利或者隻能通過提高經營效率、增加原料自給、延伸產業（yè）鏈等等，自我挖掘內部潛力了。