礦業巨頭力拓積極推進月定價體製

礦業巨頭（tóu）力（lì）拓積極推（tuī）進月定價體（tǐ）製

昨日一則消息傳來 “據外媒報道，礦業巨頭力拓（tuò）有限公司已（yǐ）同意采用鐵礦石月度定價合（hé）同，將隨長期供應合（hé）同的到期逐步過渡到（dào）這種更靈活（huó）的定價機製，力（lì）拓不會（huì）給客戶增加新的條（tiáo）件，也無（wú）意（yì）進行鐵礦石的掉期交易。”在中國鋼市（shì）持續低迷以及（jí）鋼企日趨艱難的情況下，這則消息又會對中國（guó）鋼企產生（shēng）何等作用呢?這個或許是我們將來需要思考和麵對的問題。

　　可以說外礦談判的現狀一個曆史遺留的問（wèn）題，同時也是一個供（gòng）與需勢力對比不斷演化的（de）結果，從年度定價到季度定價再到月度定價，其中利潤分配規則也在發生著改（gǎi）變，長協礦的概念將會徹底消失。在三大礦為首的國外礦山占用決（jué）定（dìng）主導地（dì）位的情（qíng）況下，誰獲得的利（lì）潤最多可想（xiǎng）而知，筆者在前期《外礦長期觀點》中也提出了自己觀（guān）點，因此（cǐ）短期內中國鋼企指望改變目前（qián）的（de）格局，依然有很長的路（lù）要走（zǒu），中國鋼企目（mù）前（qián）或許隻能是順（shùn）勢而為，我（wǒ）們需要考慮月定價下的應對方（fāng）法了（le）。

　　力拓為什麽要積極推進月定價體製呢?目前三大礦山主導定價（jià）和價格的決定（dìng）控製力我們（men）是不能懷疑的（de），因此推進月定價的目的也無法是為利益而為之。月度定價對礦山的好處可謂是很多很多（duō）。

　　首先，鋼廠的利（lì）潤將會被鎖定（dìng）。對於中國鋼企而言從年度到季（jì）度再到月度定價，最大的體會（huì）可能就是成（chéng）本更加難以控製，利潤（rùn）的高低始終在三大（dà）礦山手中控製，因此如果實現月度定價，那麽中國鋼企（qǐ）的成本將會徹底鎖死（sǐ），成本鎖死後在產品相差不多的情況（kuàng）下，利潤也必然會被鎖（suǒ）死，中國鋼企的處境將會更艱難，同（tóng）時月度定價也會刺激印度礦等先後礦價格向月度價（jià）格靠攏（lǒng），甚（shèn）至高（gāo）出月度礦價格，因此月（yuè）度價格（gé）對中國鋼（gāng）企而言可謂是（shì）百害而無（wú）一利。

　　其（qí）次，礦山最大限度規避風險。對於（yú）月度定價而言，計價時間相對較短，而計價方式最終還（hái）要（yào）回到普氏指數定價的模式上（shàng）去，但是（shì）普氏指數定價是基（jī）本對中國港口（kǒu）現貨（huò）報價以及國外礦（kuàng）山價格的基礎上，進行（háng）數據處理得出的結果（guǒ），這其中礦山（shān）報價國外（wài）礦山是能（néng）夠控製的，而中國港口報（bào）價采集對象又是礦石貿易商，貿易商的目的是賺取利潤，因此這就決定了普（pǔ）氏指數定（dìng）價對中國鋼企並無好處可言。定價時間縮短並且價格容易控（kòng）製下，一旦（dàn）中國鋼企接（jiē）受這種定價模式，那（nà）麽就意味著國（guó）外礦山把風險徹底轉嫁給了中（zhōng）國鋼企，這種局麵應該說國外（wài）礦山最想得到的結果。

　　國外礦山為何要積極推進月度定價呢?筆者認為（wéi），雖然以三大礦山為（wéi）首（shǒu）的國外（wài）礦山嘴中依然再說鐵礦石（shí）還是十分短缺看好後市，但是筆者（zhě）在（zài）前期提出的（de）遠期觀點中已（yǐ）經說過，鐵礦石市場的下降通道可能已經打開，麵對國（guó）外礦（kuàng）山產能的快（kuài）速增加和（hé）鋼鐵企業對礦石需（xū）求麵臨衰減的情況，如何在礦石還處於高位時（shí）吃到更多的利潤，就成了三大礦山要考慮的事情了，所以（yǐ）月度（dù）定價是（shì）最好的結果和方法，他們推進的熱情也必然會十分高脹。

　　月度定價顯然對鋼企是不利（lì）的（de），但是反過來講長協礦趨於現貨（huò）礦後，原本國有鋼企不該（gāi）有的（de）優勢和劣勢也（yě）會減少了，中國鋼企的競爭也會更（gèng）加激烈，外礦供需格局需要較長時間改變，鋼企要（yào）想獲利（lì）或者隻能通（tōng）過提（tí）高經營效率、增加原料自給、延伸產業鏈等等，自我挖掘內部潛力了。