昨日一則消息(xī)傳來(lái) “據外媒(méi)報道,礦業巨頭力拓有限公司(sī)已(yǐ)同意采用(yòng)鐵礦(kuàng)石月度定價合(hé)同,將隨(suí)長期供應合同的到期(qī)逐步過渡到這種更靈活的定(dìng)價機製,力拓不(bú)會給客戶增加新的條件,也無意進行鐵礦石的掉期(qī)交(jiāo)易。”在中(zhōng)國鋼市(shì)持續低迷以及鋼企日趨艱難的情況下,這則消息又會對中國鋼(gāng)企產生何等作用呢?這個或許(xǔ)是我們將來需要(yào)思考和麵對的(de)問題。
可以說外礦談判的現狀一個曆史(shǐ)遺留的問題,同時也是一個供與需勢力對比不斷演化的結果,從年度定價到季度(dù)定價再(zài)到月度定價,其中利潤分配規則(zé)也在發生著改變,長協礦的概念將會徹底消(xiāo)失。在三(sān)大礦為首的國外礦(kuàng)山占用決定(dìng)主導地位的情況下(xià),誰獲得的利潤最多可想而知,筆者在前(qián)期《外礦長期觀點》中也提出了自(zì)己觀點(diǎn),因此短期(qī)內中國鋼企指望(wàng)改變(biàn)目前的格局,依然有很長的路要走,中國鋼企目前或(huò)許隻能是順勢而為,我(wǒ)們需要考慮月(yuè)定價下的應對(duì)方法了。
力拓為(wéi)什麽要積極推進月定價體製呢?目前三大礦山主導定價和價格的決定控製力我們是不能懷疑的(de),因此推進月定價的目(mù)的也無(wú)法是為利益(yì)而為之。月度定價對礦山的好(hǎo)處可(kě)謂是很多很多。
首先,鋼廠的利潤將會被鎖定。對於中國鋼企而言從年度到季度(dù)再到月度定價,最大的體會可能就是(shì)成本更加難以控製,利潤的高低始(shǐ)終在三大礦山手中控製,因(yīn)此如果(guǒ)實現月度定價,那麽中國鋼企的(de)成本將(jiāng)會徹底鎖死,成本鎖死後在產(chǎn)品(pǐn)相差不(bú)多的情(qíng)況下(xià),利(lì)潤也必然會被鎖死(sǐ),中國鋼企的處境將會更(gèng)艱難,同時月度定價也會刺激印度礦等先後礦價格向(xiàng)月度價格靠攏,甚至高出月度礦價格,因此月度價格對中國鋼(gāng)企而言可謂是百害而無一利。
其次,礦山最大限度規避風險。對於月度定價而言,計價時間相對較短,而計價方(fāng)式最終還要回(huí)到普氏指數定價的模式上去,但是普氏指數定價是基本對(duì)中國港口現貨報價以及國外礦山價格(gé)的基礎上,進(jìn)行(háng)數據處理得出的結果,這其中礦山報價(jià)國外礦山是能夠控製的,而(ér)中(zhōng)國港口報價采集對象又是礦石貿易商,貿易商的目的是(shì)賺(zuàn)取利潤,因此這就決定了普氏指數定價對中國鋼企並無好處可言。定價時間(jiān)縮短並且價格容易控製下,一旦中國鋼企(qǐ)接受這種定價模式,那麽就意味著國(guó)外礦山把風險徹底轉嫁(jià)給了中(zhōng)國鋼企,這種局麵應該說(shuō)國外礦山最想得到(dào)的結果。
國外礦山為何要積極推進月度定價呢?筆者認為(wéi),雖然以三大礦山為首的(de)國外礦山嘴中依然(rán)再說鐵礦石還是十(shí)分短缺看好後市(shì),但是(shì)筆者在前期提出的(de)遠(yuǎn)期觀點中已(yǐ)經(jīng)說過,鐵礦石市場的下降通(tōng)道可能已經打開(kāi),麵對國外礦山產能(néng)的快速增加和鋼鐵企業(yè)對礦石需求麵臨衰減的情況,如(rú)何在礦石還處於高位時吃到更多的利潤,就成了三大礦山要考慮的事情了,所(suǒ)以月度定價(jià)是最好的結果和方法,他們推進的(de)熱情也必然(rán)會十分(fèn)高脹。
月(yuè)度定價顯然對鋼企是不利的,但是反過(guò)來講長協礦趨於現貨礦後,原本國有鋼企不該有的優勢和(hé)劣勢也會減少了(le),中國鋼企的競爭也會更加激烈,外礦(kuàng)供需格局需要較(jiào)長時間改變,鋼企(qǐ)要(yào)想獲(huò)利或者隻能通過提高(gāo)經營效率、增加原料自給、延伸產業鏈等等,自我(wǒ)挖掘內部潛力(lì)了。
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