中國鋼鐵—張曉剛：三（sān）年內中國鋼鐵業基本重組完畢

中國鋼鐵—張曉剛：三年內中國鋼（gāng）鐵業基本重組（zǔ）完畢

張曉剛：三年內（nèi）中國鋼鐵業基本重組完（wán）畢

      全國人大代表、鞍山鋼鐵集（jí）團總經理（lǐ）張曉剛日前（qián）接受上海證券報（bào）記者專（zhuān）訪時表示，鞍本重組年內有望完成，他預計三（sān）年內中國鋼（gāng）鐵工業基本重組完畢，下一步（bù）鞍鋼將推（tuī）動區域產業布局和國際化，三年內成為國內前三（sān）名的鋼鐵集團。

　　鞍本重組年內會有實質性進展

　　對於業（yè）界普遍（biàn）關注，但其一直回避的鞍本重組問題，張曉剛昨日對（duì）本報記者詳談了進展和看法。他說，這些年，中央各部門做了很多工作，由於種（zhǒng）種原（yuán）因還是沒有做成，不過，這（zhè）麽多年大家的努力可能不久（jiǔ）會有結果（guǒ）。“起碼到明年我們再坐到一起的時候，不會再談這個話題。”

　　張曉剛感慨地說，兩年前他就不回答（dá）鞍本重組相關問題（tí）了，因為沒法再回答。“老是說快（kuài）了，卻總是沒有結果。”他說，“鞍鋼是央企，而（ér）本鋼是地方企業，要整（zhěng）合到（dào）一起（qǐ）需要文化等各個（gè）方麵的結（jié）合，不僅是產業資源配置的問題。”

　　2005年8月16日，在多個部委的聯合撮合下（xià），鞍本集團掛牌成立。但是，掛牌後的鞍鋼（gāng）與本鋼依然各自為政，不斷地擴大生產規模，提升產能，產品同質化嚴重。同（tóng）年10月，鞍鋼集團率先（xiān）實現整（zhěng）體上市（shì）。2006年（nián）底（dǐ），本鋼集團亦完成（chéng）了鋼鐵主業的整體上市。四年過去了，鞍鋼本（běn）鋼隻是掛了一個鞍本集團的（de）牌子（zǐ），實質性重組進程並沒有展開。

　　三年內中國鋼鐵業基本重組完畢

　　對於（yú）中國鋼（gāng）鐵行業兼並重組的步伐，張曉剛判斷，未來三年左右時間，基本重組完畢，“這三（sān）年是中國鋼鐵業產業集中度提高最（zuì）大的（de）階段，重組力度（dù）會（huì）非常大，與此（cǐ）同時，未來三年，也應該是中（zhōng）國結構調整、產業集中度提高最快（kuài）的階段。”

　　盡管近兩年鋼鐵行業掀起了重組整合的高潮，其中河北鋼鐵整合最為典型，但（dàn）產（chǎn）業集中度仍然不高。2009年，河北（běi）鋼鐵、寶鋼、武鋼、鞍本、沙鋼等五（wǔ）大集團合計產鋼1.65億噸，僅占同期全國鋼（gāng）產量的29%，距離2011年達到45%的（de）目標相去甚遠;沿海（hǎi）、沿江鋼鐵（tiě）企業產鋼占全國產量比例尚不到（dào）20%。與此同時，非鋼協會員的中小企業粗鋼產量快速（sù）增長，2009年鋼產量（liàng）增長24.73%，而鋼（gāng）協（xié）會員企業隻增長了11.27%.

　　鞍鋼將在三（sān）年內回到（dào）前三名（míng）

　　對（duì）於下一步（bù）鞍鋼的擴張，張曉剛（gāng）表示，鞍鋼的國內規模排名已經從（cóng）最初的第一位滑到第六位。“三年內（nèi）回到（dào）國內前三名，這是我們的短期目（mù）標（biāo），五年進入世界前十名，這是中期目標，我相（xiàng）信這兩個目標都會提前實現（xiàn）。”

　　張曉剛對記者詳談了地利（lì）條件不好的鞍鋼如何在產（chǎn）業布局上著手打造現代國際鋼企的戰略思路。“寶鋼（gāng）在經濟發達的長三角，我們在東北，如果把鋼材運輸（shū）到長三角，人家20塊錢送到（dào）客戶手裏，你可能要花100，這本身就是差距。所以需要有自己獨特的結構調整（zhěng）思路。”

　　“而且（qiě），東北、華北區域內的鋼材是過剩的，所以，結（jié）構調整不僅要產業集中（zhōng）度的提高，不僅僅要淘汰落後，也要有區域布局的調整和優化。與過去（qù）靠近（jìn）鐵礦資源不同，現在大家更趨同於靠近市場，靠近沿海（hǎi），靠近交通樞紐。”他表示，尋找（zhǎo）兼並對象和尋找發展空（kōng）間要采取上述方式。

　　張曉剛解釋，這也是集（jí）團為何近期投資38億建設一個（gè）冷軋鋼板項目的原因。莆田市北承長三角，南接珠（zhū）三角，東臨（lín）台灣，西連內陸，還可輻射東南亞及日韓等國，區位（wèi）優勢突出。“在發（fā）達的珠三角，鞍鋼（gāng）沒有一席之地是不（bú）正常的。我（wǒ）們在那裏一（yī）年（nián）有六七十萬噸鋼（gāng）材要到戰略客戶手裏去，所以，必須要有自（zì）己的基地來服務（wù）他們。”

　　談及對東北特鋼和攀鋼（gāng）的收購，他表（biǎo）示，短期內鞍鋼可能會（huì）做得大一點，但後邊我們會走得慢一點，來加（jiā）速提升自己的競爭力。“你要讓你的弱項迅速消失（shī），才能變得強大。通過去年製定完成的戰略，加快完（wán）成區域產業（yè）布局和國際化布局，將鞍鋼打造成為一個最具國際競爭力的跨國（guó）鋼鐵集團，眼下，具體步驟已經出來，在國內外布（bù）局的雛形也（yě）出來（lái）了，現在就是要按照這個戰略一步步去走。”