鋼鐵業整合雙引擎:產業政策引導與資本市場助力
行(háng)業洗牌、產能過剩,這對鋼鐵公司來說已經不再是什麽新鮮事了(le)。通過企(qǐ)業(yè)間的並購重組,一批更大更強的鋼鐵企業已經呼之欲出(chū)。這不僅改變了我國鋼鐵業“規模大而地位不突出”的現狀(zhuàng),而且將促成資本市場鋼企“航母(mǔ)”的誕生。
就在(zài)本月24日,寶鋼集團發布消息稱,已於23日與江蘇沙鋼集團(tuán)在北京人民大會堂簽訂“戰略協同合作意向書”。備受關注的中(zhōng)國最大鋼鐵國企和最大鋼鐵民企之間的(de)航母級(jí)合作就此浮現。寶鋼(gāng)董事長徐樂江23日說,寶鋼2009年4457萬噸產量一旦與沙鋼去年2640萬噸產量融(róng)合(hé),“7000萬噸大鋼企”就將橫空出世。
同樣是在24日,濟南鋼鐵和萊(lái)鋼股(gǔ)份雙(shuāng)雙發布重組公告。濟南鋼鐵被(bèi)選定為山東(dōng)鋼鐵集團有限公司鋼鐵主業資產整合平台,將以換股方(fāng)式吸收合並萊鋼股(gǔ)份,同時還將增發股份收購濟(jì)鋼集團、萊鋼集團持有的30億元現金及預估值85.85億元的資產。重組完成後,山鋼集團將以濟南鋼鐵為平(píng)台,實現其主營(yíng)業務的整體上市,據2008年度數據模擬計算,存續公司粗鋼產(chǎn)量將超過1700萬噸,營業收入超過1100億元,在國內鋼鐵上市公司中躍升至第三。
這隻是鋼鐵業並購重(chóng)組大戲中的一幕。業界普遍認為,2010年,鋼鐵行業的重組整合將進一步向縱深推進。在2009年,由於地方利(lì)益集團的阻(zǔ)礙,不少行業並沒有形成跨區(qū)域的有效並(bìng)購重組。
2009年,河北鋼鐵、寶鋼、武鋼、鞍本、沙(shā)鋼五大鋼鐵集團合計產鋼1.65億噸,僅占同期全國產量的29%,這與《鋼鐵產業調整和振興規劃》提出的“國內排名前5位鋼鐵企業的產能占全國的比例達到45%以上”的目標(biāo)差距尚遠。
鋼鐵業的整合,顯然有利於拉近這一差距(jù)。
從鋼鐵業的整合目標來看,力爭到2011年,全(quán)國形成(chéng)寶(bǎo)鋼集(jí)團、鞍本集團、武鋼集團(tuán)等(děng)幾個(gè)產能在5000萬噸以上的(de)特大型鋼鐵企業(yè),形成若幹個產能在1000萬-3000萬(wàn)噸級的大型鋼鐵企業(yè)。而工信部副(fù)部長苗圩也曾表示,目前全國大(dà)型(xíng)鋼鐵企業有10家,但不能一步(bù)全部集中,可同時發展六到七家(jiā)1000萬-3000萬噸級的較(jiào)強實力的鋼鐵企業。
與西方發達國家相比(bǐ),我國鋼鐵產業的規模雖大,但鋼鐵企(qǐ)業的地位並(bìng)不突出,這與我(wǒ)國鋼鐵大(dà)國的地位極不相稱。通過並購(gòu)重(chóng)組,就可以使(shǐ)我國的(de)鋼鐵企業做大做強,打破這種“規模大而地位不突出”的尷尬局麵。
事(shì)實上,國家對於(yú)鋼鐵企業並購重組一直(zhí)持鼓勵態度(dù)。早在2005年頒布的《鋼鐵產業發展政策》就明確提出,支持鋼鐵企(qǐ)業向集團化方(fāng)向發展,通過強強(qiáng)聯(lián)合、兼(jiān)並重組、互相持股等方式進行戰略重組。而在2008年公布的的《鋼鐵業振興規劃》中,再次提出要加快鋼鐵產業調整振興,必須以控製(zhì)總量、淘汰落後、聯合重組、技術改造、優化布局為重(chóng)點,推動鋼鐵產業由(yóu)大變強。
近日,有消息稱,《鋼鐵行業兼並重組指導意見》已基本成形即將(jiāng)出台。可以預計,這(zhè)將促使2010年有更多的鋼鐵企業牽手走到一起。2010年,也注定會成為鋼鐵(tiě)業的並購年。—山東無縫鋼管廠關注。
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