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牡丹(dān)江華(huá)加公(gōng)司召開上半年經濟(jì)運行分析(xī)會

發布時間: 2023-08-21 閱讀次數: 5740次

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  7月31日,91探花视频在线观看(jiā)公司召開(kāi)2023年上(shàng)半年經濟(jì)運行分析會,總結(jié)公司上半年工作情況,分析當前麵(miàn)臨的形勢任務,安排部署下半年(nián)重點工作(zuò)。會議由91探花视频在线观看公司(sī)負責人(rén)邵經鋼主持,公司領導班子成員、各部門負責人、車(chē)間主任(rèn)參加。經(jīng)營副總經理汪洪波作上半年經濟運行分析報告。




  會議(yì)指出,今年以來,公(gōng)司上下堅決貫徹(chè)集團決策部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中求變的工作總基調。以經濟效益為中心,以搶抓訂單為目的,努力實行91探花视频在线观看高質(zhì)量發展;加強供應鏈(liàn)建設、強化生(shēng)產、安裝、質量和物流配送效益管理,提升品牌競爭力、提升創效能力、精細(xì)化管(guǎn)理水平能力和抗風險能力。實現以型材產品為發展基礎、門窗產品為效益支撐、資源優(yōu)化整合創造91探花视频在线观看(jiā)新的利潤增長點的主體(tǐ)思路,改善員(yuán)工薪資待遇,履行國企社會職責。上(shàng)半年(nián),公司安全生產總體穩定,各項經濟(jì)指標實現時間過半任務過半的預習目標,重點工(gōng)作取得積極進展,曆史遺留(liú)額外難題得到有效處理,民生保障成效顯著,項目建設有序推進,為完(wán)成全年目標任務奠(diàn)定(dìng)了堅實基礎。這些成績得益於公司搶前抓早謀劃、抓落實,得益於供應鏈管理(lǐ)中心的正(zhèng)確領導和大力(lì)支持,得益於廣大幹部職工的辛苦付(fù)出(chū)。在總結(jié)成(chéng)績的同時,我(wǒ)們也(yě)要清醒地看(kàn)到公司管理成本高、盈利能力弱、市場競爭能力不夠強等問題,下步我們要齊(qí)心協(xié)力、真抓實(shí)幹(gàn),切實增強抓好下半年工(gōng)作(zuò)的危機感、緊迫感和責任感。



  會議強調,要(yào)精準研判當前國(guó)家和我省經濟發展形勢,牢牢把握國家大(dà)力提振經濟發(fā)展信心(xīn),龍江全麵振興全方位振興發展(zhǎn)帶來的政治機遇、政策機遇、改革機遇(yù)、市場機遇,積極克服企業改革麵臨的現實挑戰,始(shǐ)終(zhōng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標導向、結果導向,持續在提升(shēng)企業核心競爭力方麵聚(jù)焦發力。


  會議要求,一是要準確(què)把握宏觀經濟形(xíng)勢、改革發展(zhǎn)大勢、行業發展趨勢和企業戰略走勢,對形勢和自身保持(chí)清醒洞察,著(zhe)力破(pò)解思想觀念、經營能力、精神狀(zhuàng)態、能力素質等方麵的問題,通(tōng)過非常之舉、非常之力來達成工(gōng)作目標(biāo);二是要加強(qiáng)生產經營不動搖,麵對年度經營指標(biāo),拿出硬方法、硬舉措,壓實(shí)責任、倒排時序,力爭將各(gè)項指標任務圓滿完成。同時要強化(huà)效益觀念,加快產(chǎn)業創效,全力推(tuī)進生產進(jìn)度,積極盤活(huó)利用資產資源推進產業拓展;三是加強品牌意識,以型材、門窗為載體,積極投(tóu)身市場、全麵挖掘市場,通過打造91探花视频在线观看品牌,增強市場(chǎng)競爭力;四是要優(yōu)化幹部(bù)人才管理機(jī)製,建(jiàn)設高素質人才隊伍(wǔ),通過優化機製、完善管理,建立起科學的人才評價機製、動態的人才退出機製、強約束高激勵管理機製,真正將人力資源整合好,為公司高質量發展提供高素質的人才保障(zhàng);五是要做好深化(huà)改(gǎi)革與內部管理,牢固樹立“一盤棋”思想,將整體利益和大局擺在首位,各業務部門要精誠團結(jié)、融為一(yī)體,充分發揮“集而成團”效應;要進一步加大風險防控力度,牢固樹立(lì)安全(quán)紅線意識,健全完善項目(mù)管理、安全生產和應急管理體係,確保安全生產萬(wàn)無一失。要以指標為動力,加大經營力度,在做好風險防控的同時全力以赴推動落(luò)實(shí)好下半(bàn)年各項工作任務,確保集團全年經濟指標順利完成。
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