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發布時間: 2023-08-21 閱(yuè)讀次數: 5739次

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  7月31日,91探花视频在线观看公司召開2023年上(shàng)半年經濟運(yùn)行分析會,總結公司上半年工作情況,分析當前麵臨的(de)形勢任務,安排部(bù)署(shǔ)下半年重點工作。會議由91探花视频在线观看公司負責人邵經鋼主持,公司領導班子成員、各部門負責人、車間主任(rèn)參加。經營副總經理汪洪波作上半年經濟運行分析報告。




  會(huì)議指出,今年以來,公司上下堅決貫徹集團決策部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中求變的工作總基調(diào)。以經濟(jì)效益為中心,以搶抓訂單為目的,努力實行91探花视频在线观看高質量發展;加強供應鏈建設、強化生產、安裝、質量(liàng)和物流配送效益管理,提升(shēng)品牌競爭力、提升(shēng)創效(xiào)能力、精細化管理水平能力和抗(kàng)風險能力。實現以型材產品為發展基礎、門窗產品為(wéi)效益支撐、資源優化整(zhěng)合創(chuàng)造91探花视频在线观看新的利潤增長點的主體思路,改善員工薪(xīn)資待遇,履行國企社會職責。上半年,公司(sī)安全生產總體穩定,各項經濟指標實(shí)現(xiàn)時間過半任務過半的(de)預習目標,重點工作取得積極進展,曆史遺(yí)留額外難題(tí)得到有效處(chù)理,民生保障(zhàng)成效顯著,項目建設有序推進(jìn),為完成全年目標任務奠定了堅實基(jī)礎。這些成績得益於公司搶前抓早謀劃、抓落實,得益於供應鏈管理中心的正確領導和(hé)大力支持,得益於廣大幹部職工的辛苦付出(chū)。在總結成績的同時,我們也(yě)要清醒地看到公司管理成(chéng)本高、盈利(lì)能力弱、市場競爭能力不夠強等問題,下步我們要齊心協力、真抓實幹,切實增強抓好下半年工作(zuò)的危機感、緊迫感和責任感(gǎn)。



  會議強調,要精準研判(pàn)當前國家和我省經(jīng)濟發展形勢,牢牢把握國家大力提振經濟(jì)發展信心,龍江全(quán)麵振(zhèn)興(xìng)全方位振興發展帶來的(de)政治(zhì)機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇,積極克服企業改革麵臨的現實挑戰,始終堅持問題導向、目(mù)標導向、結果(guǒ)導向,持續在提升企業核心競爭力方麵聚焦發力。


  會議要求,一是要準確把握宏觀經濟形勢、改革發展大勢、行業發展趨勢(shì)和企業戰略走勢,對形勢(shì)和自身保持清醒(xǐng)洞察,著力破解思想觀念、經營(yíng)能(néng)力、精神狀態、能力素(sù)質(zhì)等方麵的問題(tí),通過非常之舉(jǔ)、非常之力來達成工作(zuò)目標;二是要(yào)加強生產經營不動搖,麵對年度經營指標,拿出硬方法、硬舉措,壓實(shí)責任、倒排時序,力爭將各(gè)項指標任務圓滿完成(chéng)。同(tóng)時要強化(huà)效(xiào)益觀念,加快產業創效,全力推進生產進度,積極盤活利用資產(chǎn)資源推進產業拓展;三(sān)是加強(qiáng)品(pǐn)牌意識(shí),以型材、門窗為(wéi)載體,積極投身市場、全麵挖掘市場,通過打(dǎ)造91探花视频在线观看品牌,增強市場競爭力;四(sì)是要優(yōu)化幹部人才管理機製,建設高(gāo)素質人才(cái)隊伍,通過優化機(jī)製、完(wán)善管理,建立起科學的人才評價機製、動態的人才退出機製、強約束高激(jī)勵管理機製,真正將人力資源整合好,為公司高質量發展提供高素質的人才保障(zhàng);五是(shì)要做好深化改革與內部管理(lǐ),牢固樹立“一盤棋”思想,將整(zhěng)體利益和大局(jú)擺在首位,各業務(wù)部門要精誠團結、融為一體,充分發揮“集而成團”效應;要進一(yī)步加大風險防控(kòng)力度,牢固樹立安全紅線意識,健全完善(shàn)項目管理、安全生產和應急管理體係,確保安全生產萬無一失。要以指標為動力,加(jiā)大經營力度,在做好風(fēng)險防控(kòng)的同時全力以赴推動落實好下半年各項工作任務,確保集團(tuán)全年經濟指標順利完成。
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