大（dà）慶91探花视频在线观看公司順（shùn）利（lì）通過2023年“三標”管理體係監督審核工作
發（fā）布時間： 2023-08-19 閱讀次數： 5725次（cì）
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7月24日至26日，北京華夏認證中心李鴻君、葛秀娟、王曉（xiǎo）輝三（sān）位專家對91探花视频在线观看公司質量、環境、職業（yè）健康安全管理體係進行了監（jiān）督審核（hé），此項工作得到公司領導班（bān）子高度重（chóng）視，並按程序出（chū）席（xí）各項審核活動。首次會議於7月24日上午9時在公司三樓會議（yì）室準時召開，公司領導班子（zǐ）及公司主管以上管理人員參加會議。專家組（zǔ）組長李鴻君老師根據審核計劃對審核（hé）目的、審核（hé）準則、日程安排及（jí）專家（jiā）組分工進行（háng）了明確（què）說明，他表示本次三標監督審核將曆時三天，分別對公司領導（dǎo）層、機關部室及五車間進行現場審核。審核範圍覆蓋聚氯乙烯型材、鋁塑複合型材的（de）加工；聚氯乙烯窗、建築用節（jiē）能門窗（鋁塑複合門窗、鋁木（mù）複合門窗）的生產，並代表專家組做出保密承諾。供應鏈管理中心企管部總經理、公司負責人（rén）邵經鋼對專家組的到來（lái）表示熱烈歡迎和衷（zhōng）心感謝，他（tā）指出本（běn）次（cì）“三標”管（guǎn）理體係監督審核工作是對（duì）公司綜合實力和各方（fāng）麵工作（zuò）的一（yī）次促進（jìn）與提高，公司各部門必須全力配合專（zhuān）家組工作，確保本次審核工作有條不紊進行。
首次會議結束後，專家組嚴格按照審核計劃，通過座談交流、文件查閱、抽查記錄（lù）、現場檢查等方式進行審核並收（shōu）集了大量資料。對公司機關各職能部門及生產（chǎn）車間的人員情（qíng）況、管理情況等方麵進行了詳細的審查驗證，針對現場生產安全（quán）、技術質量等方麵提（tí）出了寶貴意見。各（gè）部門負責人對專（zhuān）家組提出的問題進行了詳細（xì）回答，並認真做好記錄（lù）。
末次會（huì）議於7月26日上午10時在公司三樓會議室召開，會上專家組與公（gōng）司領導層進行了深度交流，對公司新領導班子在企業促進高質量發展方麵的（de）工（gōng）作給予（yǔ）了高度評價。專家組以（yǐ）專業的視（shì）角為（wéi）公司組織架構（gòu）建設、運營及管理績效提升“把脈”，三位專家深入細（xì）致分析了公司體係運行的工作亮點和存在的不足，並給出了寶貴的管理改進建議。李鴻君從公司未來市場定（dìng）位（wèi）、實施PDCA全過程管理策劃、加強生產現場管理標準化、明晰公司組（zǔ）織架構和各（gè）部門職責定位（wèi）五個方麵對公司管理體係（xì）改進提出中肯（kěn）建議。通過專家組對公（gōng）司整體管理體係運行情況的綜合考評，一致同意91探花视频在线观看公司通過管理體係監督審核（hé）。公司負責人（rén）邵經鋼（gāng）在總（zǒng）結講話（huà）中真誠感謝三（sān）位專家三天來的辛勤付出。他指出，專家組前（qián）瞻性的（de）建議為公司製定（dìng）下一步發展戰略（luè）提供了非常有價值的幫助。圍繞專家組提（tí）出的體係運行（háng）改進建議，公司各級管（guǎn）理人（rén）員要高度重視，舉（jǔ）一返（fǎn）三，認真做好排查和整改工作，確保各項工作落實到位。同時要以此次“三標”管理體係監（jiān）督審核工作為契機，全麵（miàn）提高公司各部門對（duì）此項工作的（de）認識，優化公司管理機製，確保公司“三標”管理體係（xì）持續有（yǒu）效（xiào）運（yùn）行。他要求，一要依據專家組提出的建（jiàn）議精（jīng）細（xì）化管理，促進公（gōng）司體係運（yùn）行水平（píng）再上新高度；二要以（yǐ）此次監督審核為契機，強化風險防（fáng）控意識；三要適應公（gōng）司深度（dù）轉型升級的要求，對（duì）照標準和規範不（bú）斷提升自身業務管理水（shuǐ）平，推動（dòng）企業高質量發展（zhǎn）。
