壟斷型上遊卡住鋼鐵企業命門
中國鋼鐵（tiě）企業就如同地主家的（de）長工，而“地主”就是國外三大鐵礦石巨頭。<BR><BR> “我們掙的錢，大部分都（dōu）交給必和必拓、淡（dàn）水河穀、力拓這三大礦業巨頭了（le）。這就是（shì）上遊的控製力，我們完（wán）全沒有話語權（quán）。”某大型鋼企采購部負責（zé）人告訴（sù）記者。<BR><BR> 根據中國鋼鐵工業協會發布的最新統計數據顯示，2011年（nián）全國重點大中型鋼鐵企業的銷售利潤率隻有2.4%，全行業累計虧損額（é）為32.78億元，虧損企業數…
中國鋼鐵企業（yè）就如同地主家的長工，而“地主”就是國外三大鐵礦石巨頭。
“我們掙（zhèng）的（de）錢，大部分都交給必（bì）和必（bì）拓、淡水（shuǐ）河穀、力拓這（zhè）三大（dà）礦業巨頭了。這就是上遊的控製力，我們完全沒有話語權。”某大型鋼企采購部負責人告訴記者。
根據中國鋼鐵（tiě）工業協會發布（bù）的最新統計數據顯示，2011年全國重點大中型鋼鐵企業的（de）銷售（shòu）利潤率隻有2.4%，全行業累計虧損額為32.78億元，虧損企業數達8家，比前年同期的（de）5家有所增（zēng）加。
即便如此，中國鋼企仍（réng）然給上遊企業貢獻了大把的美元。
2011年中國進口（kǒu）鐵礦（kuàng）石累計6.86億噸，進口（kǒu）鐵（tiě）礦石的平均（jun1）到岸價為163.84美元/噸，同比增長了28.13%，中（zhōng）國鋼鐵行業因進口鐵礦石價格上漲多支出了外匯約250億美元，是全（quán）年（nián）鋼鐵行業銷（xiāo）售利潤總和的1.9倍左右。
中鋼協副秘書長屈秀麗指出，具（jù）體來看，2012年鐵礦石市場的供（gòng）應格局也難以發生根本變化，價格仍會處於高位，而煤電油運等其他原燃材（cái）料（liào）價格也將繼續呈上漲態勢。在成本方麵，由（yóu）於鋼鐵企業占用資金數量大，銀行借款多，2012年資金緊張狀況難以緩解，資金成本仍會繼續上升。另外，職工工資也將進一步上漲，人工成本增加。
壟斷之禍（huò）
全國人大代表、武鋼（gāng）集團總經理鄧崎琳毫不掩飾鋼（gāng）鐵業（yè）麵臨的嚴峻（jun4）形（xíng）勢：去年1月至8月武鋼平均利潤隻有2%至3%，四季度利潤隻有0.4%，遠（yuǎn）低於同期全國工業（yè）平均6%的利潤。今（jīn）年1月份，鋼材（cái）每噸利潤隻有45元，2月份隻有10元。
鄧崎（qí）琳把鐵礦石這個原因放在了首位。
國外三大鐵礦石巨頭壟斷了全球70%的（de）鐵礦石貿易額，牢牢掌控著市場定價權（quán）。
分析師表示：“三（sān）大礦（kuàng）山（shān）的礦石冶金性能好，品位較高（gāo）約63.5%，並（bìng）且二氧化硫含量也較低。在質量方麵，三大礦山高品質礦石的價格自然（rán）高於其他國家礦的價格，短期內難以（yǐ）被替代。”
毫無疑問，高品位鐵礦石的豐產成為三大礦山壟（lǒng）斷的重要原因（yīn）之一。
依靠不對等的優勢，三大礦山讓中國企業失去（qù）了話語權。
麵對壟斷性的上遊原料市場，下遊的鋼鐵生產廠家雖憤憤不平，卻總是沒有推出像樣兒的“挑戰者”。擂台（tái）下（xià）麵，那些數量龐大的鋼（gāng）鐵生產企業中，“中國隊”人數（shù）最多，總產量也最大，可話語權最小，掙到的利潤也最微薄。
日前，全球最大鐵礦石巨頭巴西淡水河（hé）穀公布（bù）了（le）2011年財報，稱公司全年經營收入和經營利（lì）潤率分別為301億美（měi）元（yuán）和48.5%，實（shí）現（xiàn）淨利潤228.9億美（měi）元，同比增（zēng）長32.6%。力拓公布的年報也顯（xiǎn）示，公司2011年經營現金流創紀（jì）錄的增至274億美元，比2010年提（tí）高了16%。必（bì）和必拓則稱，2011年，公司淨利潤同比增34.8%至230億美元，營業收入同比增長20.3%至（zhì）750.53億美元，鐵礦石產量同比增16.7%至1.49億噸。
“中國（guó）是（shì）他們利潤大幅增長的貢獻者。”上述某大型鋼企采（cǎi）購部（bù）負責人告訴記者。
不僅僅在鋼（gāng）鐵領域，在平（píng）板產業中，因為上遊對麵板原材料的壟斷，讓中國企（qǐ）業（yè）“大而不強”。
有專家（jiā）表示，目前製約我國平板顯示產業發展的（de）一個重要因素是上遊原材料的國產化和本土化（huà）。上遊原材料穩居平板顯示行業利潤的高端。平板顯示產業主要原材料（liào）長期被美、日、韓等國壟斷，沒有原材料的國產化和（hé）本土化（huà），我們（men）的平板顯示產（chǎn）業很難形成在國際舞台的核心競爭力，也得不（bú）到（dào）平板顯示製造業發（fā）展帶來的經濟效益。
聯手之利（lì）
全國人大（dà）代（dài）表、格力電器總裁董明珠在接受記者采訪時表示，在控製成本方麵，依靠（kào）傳統的堆積原（yuán）材料、使成本降低的做法已經行不通。
在（zài）原材料成本和勞動力（lì）成本不斷提（tí）高的市場環境下，如何降低成本贏得利潤空間是企業麵臨的難題，董（dǒng）明珠表示：“格（gé）力（lì）降成本是降管理（lǐ）成本，決不降原材料成本，因為原材料的質量直接關係到產（chǎn）品的質量，我們絕不拿消費（fèi）者當試驗品。”
事實上，在原材料供應方麵，格力一直在尋求著突破（pò）。
早在2004年，格力電器與寶鋼就正式戰略結盟，確立雙方在家電用鋼方麵的合作關係。格力電器在同等條件下將優先使用寶鋼鋼材，並先期介入寶鋼在家電用鋼方麵的開（kāi）發創新，寶鋼則在材料開發方麵優先考慮格力的需要（yào），並提供供貨優惠和保障。
此後，2007年年底，攀鋼（gāng）和長虹成立了“攀鋼長虹家電鋼板聯合實驗（yàn）室”，其研究方向是家電（diàn）鋼板成形（xíng）性能的測試與研究、家電部件成形過程的計算機仿真分析（xī）、家電鋼板腐蝕性能研究等。
當時攀鋼高（gāo）層曾（céng）表示，這既有利於提高（gāo）長虹家電產品的性價比，縮短新產品開發周期，又可以幫（bāng）助攀鋼（gāng）進行產品升級、更深入（rù）地了解客戶的需求。
有專家測算，若鋼材價格上漲10%，將帶動空調、冰箱、洗（xǐ）衣機產品（pǐn）的成本分（fèn）別（bié）上漲3.87%、3.05%和0.80%左右（yòu）。
在原材料成本維持在高位的情況下，與鋼（gāng）企聯手研究家電用鋼成為家電企業的共識。
在另外（wài）一個消費大戶（hù）汽車行業（yè）上，聯手，也是汽車企業不得（dé）不做的選擇。
北京科技大學教（jiāo）授王先進介紹，汽車用材約（yuē）70%來自鋼（gāng）鐵（tiě），汽（qì）車業作（zuò）為鋼鐵企業的重要（yào）客戶，雙方的交（jiāo）流（liú）合作越來越受重視（shì），“誰贏得安（ān）全（quán）的產業鏈，誰就（jiù）能贏得市場（chǎng）”已成（chéng）為行業內的共識。兩個行業（yè）內已有很多企業在鋼材的品種研發、配送加工、價格商定等方麵合作。
河北鋼鐵集團、山東鋼鐵集團等（děng）均表示下一步將布（bù）局物（wù）流或轉型發展。中國物流與采購聯合會會長何黎明指出，目前鋼廠都在提高鋼（gāng）材的直銷比例，已（yǐ）經從過（guò）去的40%提高到了去年的70%。
“我們此前（qián）和一家汽車企業建了一條深加工生產線，投資（zī）達1000多萬元，這還是初期的投入，但是不投入，就意味著你在下遊少（shǎo）了一個市場。”華東一家（jiā）鋼企內部人（rén）士告訴記（jì）者。
董明珠告訴記者：“歸根（gēn）結底，還是要提高節約資源的（de）能力，隻有生產出更節能的（de）產品，才不會被成本牽著走。”