礦業巨頭力拓積極推進月定（dìng）價體（tǐ）製（zhì）

礦業巨頭力拓積極推進月定價體製

昨日一則消息傳來（lái） “據外媒報道，礦業巨頭力拓有限公司已同意采用鐵（tiě）礦石月度定價合同，將（jiāng）隨長期供應合同的到期逐步過渡到（dào）這種更靈活的定價機製，力拓不會給客戶增加（jiā）新的條件，也無意進行鐵礦石的（de）掉期交易。”在中國鋼市持續低迷以及鋼（gāng）企日趨（qū）艱難的情況下，這（zhè）則消息又會對中國鋼企（qǐ）產生何等作用呢?這個或許是我們將來（lái）需要思考和（hé）麵對的問題（tí）。

　　可以（yǐ）說（shuō）外礦談判的現狀（zhuàng）一個曆史遺留的問題，同時也是一個供與需勢力對比不斷演化的（de）結果，從年度定價到季度定價再（zài）到月（yuè）度定價，其中利潤分配規則也在發生著改變，長協礦的概念將會徹底消失。在三大礦為首（shǒu）的國外礦（kuàng）山占用決定主導地位的情況下，誰（shuí）獲得的利潤最多可想而知，筆者在（zài）前期《外礦長期觀點（diǎn）》中也提出了自己觀點，因此短期內中國鋼企指望改變目前的格局，依然有很長的路要走，中國鋼企目前或許隻能是順勢而為（wéi），我們需要考慮月定價下的應對方法了。

　　力拓（tuò）為什麽要積極推進月定價體（tǐ）製呢?目前三大礦山主導定價和（hé）價格的決定控製力我們是（shì）不能（néng）懷疑的，因此推進（jìn）月（yuè）定價的目的也無法是為利益（yì）而為之。月度定價對礦山的好處可謂是（shì）很多很（hěn）多。

　　首先，鋼廠的利潤將會被鎖定。對於中國鋼企而（ér）言從（cóng）年（nián）度到季度再到（dào）月度定價，最大的體會可能就是成本更加難以控製，利潤的高（gāo）低始終在三大礦山手（shǒu）中控製，因此如（rú）果實現月（yuè）度定價，那麽中國（guó）鋼（gāng）企的（de）成本將會徹底鎖死（sǐ），成（chéng）本鎖死後在產品（pǐn）相（xiàng）差（chà）不多的（de）情況下，利潤也必然會被鎖死，中國鋼企的處境將會（huì）更艱（jiān）難，同時（shí）月度定價也會刺激印（yìn）度（dù）礦等先後礦價格向月（yuè）度價格靠攏，甚至高出月度礦（kuàng）價格，因此月度（dù）價格對中國鋼企而言可謂是百害而無一利。

　　其次，礦山最大限度規避風險。對於（yú）月度（dù）定價而言（yán），計價時間相對較短，而計價方式最終還要回到普氏指數定價的（de）模式（shì）上去，但是普氏指數定（dìng）價是基本對中國港口現貨報價以及國外礦山價格（gé）的基礎上，進行數據處理得出的（de）結果，這其中（zhōng）礦山報價國外礦山是能夠控製的，而中國（guó）港口報價采集對象（xiàng）又是礦石（shí）貿易商，貿易商的目的是賺取利潤，因此這就（jiù）決定了普氏指（zhǐ）數定價對（duì）中國鋼企並無好處可言。定價時間縮短並且價格容易控製下，一（yī）旦中國鋼企接（jiē）受這種定價模式，那麽就意味著國外礦山把風險徹底（dǐ）轉嫁給了中國鋼企，這種局麵應（yīng）該說（shuō）國外礦山最（zuì）想得到的（de）結果。

　　國外（wài）礦山為何要（yào）積極推進月度（dù）定價呢?筆者認為，雖（suī）然以三大礦山為（wéi）首的（de）國外礦山嘴中依（yī）然（rán）再說鐵礦石（shí）還是十分短缺看好後（hòu）市，但（dàn）是筆者在前期提出的遠期觀點（diǎn）中（zhōng）已經說過，鐵礦石市場的下降通道可能已經（jīng）打開，麵對國外礦山產能的快速增加和鋼鐵企業對礦石需求麵（miàn）臨衰減的情況，如何在礦石還處於高位（wèi）時吃到更多的利潤，就成了三大（dà）礦山要考慮的事情了，所以月度定價是最好的結（jié）果和方法，他們推進的熱情也必然（rán）會（huì）十（shí）分高脹。

　　月度定價（jià）顯然對鋼企是不利的，但是反過來講長協礦趨於現貨礦後，原本國有鋼企不（bú）該有的優勢（shì）和劣（liè）勢也會減少了，中國鋼企的競爭也會更加激烈，外礦供（gòng）需格局需要（yào）較長時間改變，鋼企要想獲利或者隻能通過提高經營效率、增加（jiā）原料自給、延伸產業鏈等（děng）等，自我挖掘內部潛力了。