新華網消（xiāo）息（xī）：鐵礦石供求（qiú）關係可能提前出現逆轉

新華網消（xiāo）息：鐵礦石供求關係（xì）可能提（tí）前出現逆轉

　　徐樂江說，中國鋼鐵業近十年來獲得了超（chāo）常規發（fā）展，2000年中國粗鋼產量隻有1.285億噸，去年則高達6.27億噸，占全球產量的44.33%，十年間產量增長了4.8倍。十年來全球鐵礦石的需求增量也主要來自中國（guó）2000年中國進口鐵礦石約7000萬噸，2010年（nián）進口超過6億（yì）噸，十年增長8.6倍。

　　“過（guò）去十年，全球鋼鐵產業鏈圍繞鐵礦石供求這條主線展開驚心（xīn）動魄的博弈，鐵礦石這個十年前不為人關注的‘普通的石頭’變（biàn）成了‘瘋狂的石頭’。”徐樂江說。

　　徐樂（lè）江認為（wéi），一（yī）個穩定的產業鏈，其（qí）鏈條兩端一定是均衡發展的。目前這場由中國鋼鐵業和全球礦業巨頭參與主演的“行業大戲”已經（jīng）進入尾聲，因為產業（yè）鏈的風（fēng）險已經積（jī）累到（dào）了一（yī）定（dìng）程度，並將逐（zhú）步釋放。

　　首先是產業鏈利潤分配的嚴重不均衡（héng）難以（yǐ）持續。十年來，全球鋼鐵產品（pǐn）綜合價格上漲2.3倍，同期中國進口鐵礦石到岸價至少上漲了7倍。與三大礦山兩（liǎng）位數的利潤率相比，2010年中國鋼（gāng）鐵業平（píng）均利潤率不到3%，整個行業的利潤總額不如三大礦中的任何一家。今年一季度中國鋼鐵企業的利潤（rùn）率（lǜ）再（zài）度收窄，相當多的鋼鐵企業再陷（xiàn）虧損泥潭。很顯然，這種產業（yè）鏈利益分配格（gé）局是不符合產業發展規律的（de）。

　　其次是對上遊（yóu）產（chǎn）業一哄而上的負麵效應逐步顯現。在（zài）礦業投（tóu）資（zī）高回報的吸引下，全（quán）球鋼鐵企業和（hé）非鋼鐵企業開始了大規模的上遊產業投資。隨著供求關係的變化，這種投資回報會蘊含一定（dìng）風險（xiǎn）。

　　第三是資源價格大起大落的風險在（zài）增加。有暴漲必有暴跌，這是客觀規律。由於近幾年鐵礦石價格暴漲所吸引的大量投資將在若幹年內形成大量產能，鐵礦（kuàng）石供求關係可能提前出現逆轉。而且鐵礦石和石油、煤炭不同，鐵礦中的鐵元素可以循（xún）環回收利用，例如，美國（guó）75%-80%的（de）鋼是利用廢鋼生產的。中國鋼鐵業高增長的時代已經結束，隨著廢（fèi）鋼析出量的逐年增加（jiā），鐵礦石需求量在保持一段穩定時期後（hòu）會逐年減少。因此，未來不可避免會出（chū）現供應嚴重過剩後（hòu）的價格暴（bào）跌。

　　徐樂江認為，作為全球最大的鋼（gāng）鐵製造國（guó）和（hé）最大鋼鐵原材料供應國，中國和澳大利亞兩國政（zhèng）府和企業都應著眼長遠，為重新（xīn）構建和諧可（kě）持續的鋼鐵產業鏈而努力（lì）。

　　徐樂江建議，應加快探討中澳兩國在鋼鐵產業鏈前端的新型合作模式（shì）。目前舊的模式已經打破（pò），新的模（mó）式尚未建立。中國鋼鐵業當（dāng）務（wù）之急是要形成有特色的、有效的、先進的商業（yè）模式，形成中國自己的、同時又為（wéi）各國商業夥伴所接受的商業文（wén）化，從而取得與（yǔ）其行業地位相稱（chēng）的話語權。