國際鐵礦石商開始“秋後算賬”了。8月17日,澳大利亞吉布森山鐵礦公(gōng)司宣布(bù),因日照鋼鐵在2008年違(wéi)反了鐵礦石長期協議中(zhōng)的采購義務,被仲裁裁(cái)定向吉布森山鐵礦支付高達1.14億美元的違約金。
由於中國鋼企在2008年的全球金融危機中曾大麵積(jī)撕毀進口鐵(tiě)礦石長協合同,吉布森山(shān)鐵礦向日照鋼鐵“秋後算賬”一事也引發了國際(jì)礦商大麵積向中(zhōng)國鋼企索賠的擔(dān)憂。
不過經濟導報記(jì)者注意到(dào),2009年國際鐵礦石三大礦商曾就中國鋼企(qǐ)毀約(yuē)發起過索賠,但最(zuì)終沒有付諸行動,而是作(zuò)為了價格談判的籌(chóu)碼。那麽,這次吉布森(sēn)山鐵礦的索賠是否又是鐵礦石銷售中的一種策略?雙方會否達成某種(zhǒng)方式的和解?
波及全行(háng)業?
18日(rì),導報記者曾多次撥打日照鋼鐵(tiě)副總經(jīng)理王立飛及總經理助理任三明的手機,試圖了解(jiě)事件的過程及日照鋼鐵(tiě)的應(yīng)對策略,但兩人皆不肯接聽(tīng)電話(huà)。不過導報記者還是從其他途徑(jìng)了解到了事件的輪廓(kuò)。
2006年下半年至(zhì)2007年鐵礦石價格飛漲之時,日照鋼鐵先是以短期供應合同的形式購入吉(jí)布森山的鐵(tiě)礦石,後又與其簽署了一份長達15年的長期供應合(hé)同(tóng)———日照鋼鐵每(měi)年采購吉布森山鐵礦位於庫蘭島項目不超過150萬噸的鐵礦石。據悉,庫蘭島的(de)鐵礦石品位約60%,自2007年2月(yuè)開始投產,日照鋼鐵是第一批使用該礦石的鋼廠之一。當時堪稱(chēng)兩家企業合作的“蜜月(yuè)期”。
不過,2008年的全(quán)球金融危機使得兩家關係急轉直下。當時,鐵礦石長期協議價格遠(yuǎn)高(gāo)於現貨市場價格,包括(kuò)寶鋼、武鋼和(hé)鞍鋼在內的絕大部分中國鋼企均拒(jù)絕按照長協價進口鐵礦石,轉而從現貨市場采(cǎi)購。對此,有日照鋼鐵高層(céng)回憶稱(chēng),如果當時再“吃”下長協(xié)礦,日照鋼鐵必(bì)死(sǐ)無疑,因此(cǐ)寧願冒(mào)索賠的風險違約(yuē)。
吉布森山鐵礦表示,日照鋼鐵的違約造成其1.14億美元的損失,因此提出了仲裁申請並且勝出。而日照鋼鐵對吉布森山鐵礦終止(zhǐ)長期供應合(hé)同提出的反訴則被仲裁人(rén)駁回,且將承(chéng)擔仲(zhòng)裁(cái)結果公布之日起6%的利息和仲裁費用。
由於2008年撕毀長協礦協議的中國鋼企眾多,業內擔心,一旦索賠的閘門打(dǎ)開,可能會有更多的礦商群起效仿,索賠可能會波及整個中國鋼鐵行業。
18日,導報記者曾致電濟鋼集團宣傳部,詢問濟鋼是否也(yě)麵臨潛在的索賠風(fēng)險。濟(jì)鋼宣傳部人士表示濟鋼的情(qíng)況與日照鋼鐵不同,沒聽說有礦商尋求索賠。由於目前濟鋼的采購都由山東鋼鐵集團(tuán)負責,該人士建議導報記者(zhě)詢(xún)問(wèn)山鋼集團,但山鋼集團有關人(rén)士直(zhí)接以“不知道、不清楚”為(wéi)由掛斷了(le)電話。
不過(guò)導報記者調查發現,國內鋼企被礦商索賠已有先(xiān)例。萊鋼股份(600102)2009年年報顯示,其去年營業外支出達(dá)到8426.15萬元,比2008年增長75%。其給出的解釋為“係報告期公司支(zhī)付長協(xié)礦(kuàng)運輸合同違約金所致”。顯然,萊鋼股份(fèn)已經為其違約付出了代價,隻不過索賠一事是(shì)雙(shuāng)方(fāng)私下進行的,並未鬧上公堂而已。
“吉布(bù)森山鐵礦向日照鋼(gāng)鐵索賠隻是個別現象,畢(bì)竟(jìng)事情已經過去兩年了,不會引起眾多礦(kuàng)商(shāng)尤其是國外三大礦商的跟進,造成的影響有限。”我的鋼鐵網分析師包如元向導報記者分析(xī)說,不過國內鋼企尤其是(shì)中小民營鋼企,確實麵臨(lín)被部分礦商索賠的風險。
談判籌碼
對於此次仲裁結(jié)果(guǒ),日照鋼鐵並不認同,主(zhǔ)要理由是“全球金融危機是一種不可抗拒因(yīn)素”,且(qiě)該裁定是澳大利亞仲裁機構單方麵的態度,不具備可執(zhí)行性。包如元也(yě)認為,全球金融危機是(shì)不可測的,要想讓日(rì)照鋼鐵完全賠付(fù),基本沒有可能性。
導(dǎo)報記者了解到,在通常情況下(xià),鋼企與礦商(shāng)是唇齒相依的關係,這使得雙(shuāng)方很少撕破臉皮。即便有一方違約,雙方也可以在(zài)後續的鐵礦石采購上通過某種方式和解。礦商和鋼企相(xiàng)繼違約(yuē)的事在這幾年屢見不鮮,索賠更多地成為雙方鐵礦石談判中的籌(chóu)碼。
據了解,2008年9月,淡水河穀以亞洲客戶支付的平均價格比歐(ōu)洲客戶低(dī)為(wéi)由(yóu),在一年(nián)一度的鐵礦石談判已(yǐ)確定價格的基礎上,單方麵要求對中國鋼企漲價(jià)。後在中國鋼企集體抵製的情況下,甚至停止向中國供貨。中國對外經濟貿(mào)易大學中國WTO研究信息中心主任張軍生說,其行為實屬單方違約行為,違(wéi)反了國際貿易規則,違背了合同要約。但中國鋼企並未提出索賠要求。
2009年6月,力拓公司曾向中國鋼企提出了金額高達90億(yì)美元(yuán)的“索賠”要求,要求中國鋼企(qǐ)對全(quán)球金融危機期間(jiān)內未能履(lǚ)行的(de)合同進行賠償。當時正值鐵礦石談(tán)判的關鍵期,力拓提出此前合同執行率不足90%的(de)鋼企需先行補償,否則將不會進行談判、簽約等後續事宜。
而(ér)力拓當時在與日本鋼企談(tán)判時也提出(chū)過同(tóng)樣要(yào)求,在日企(qǐ)答應接受降幅(fú)33%(日企最早提出的(de)降幅是45%之(zhī)上)後,力拓才取消了索賠要求。
導報記者了解到,2008年底的毀約後,日照鋼鐵與吉布森山鐵(tiě)礦的長期合作關係已徹(chè)底斷裂,目前(qián)日照鋼鐵所用長協礦主要來自山鋼集團的配額。如今鐵礦石(shí)價格重新步入(rù)上升通道,三大(dà)礦商還打算把季度定(dìng)價模式推向月度(dù)定價模式,卻遭到中國鋼企普遍反對。在(zài)此背景下,部分鐵礦石商通過索(suǒ)賠手段拉攏、打壓客戶,為鐵礦石銷售營造有利局麵,也(yě)不無可能。達成某種程度的和解,比如(rú)賠付30%,再配以有一定優惠的鐵礦石采購(gòu)協(xié)議,或許是比較好的解決方式(shì)。包如元分析說。
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