中（zhōng）國鋼鐵—張曉剛：三年內中國鋼鐵業基本（běn）重組完畢（bì）

中國鋼（gāng）鐵—張曉剛：三年（nián）內中（zhōng）國（guó）鋼鐵（tiě）業基（jī）本重組完畢

張曉剛：三年內中國鋼鐵（tiě）業基本重組完畢

      全國人大代表、鞍山鋼鐵集團總經（jīng）理張曉剛日前接受上（shàng）海證券報記者專訪時表示，鞍本（běn）重組年內有望完成，他預計三年內中國鋼鐵工（gōng）業基本重組完畢，下一（yī）步鞍鋼將推動區（qū）域產業（yè）布局（jú）和國（guó）際化（huà），三年內成為國內前三名的鋼鐵集團。

　　鞍本重組年內會有實質性進展

　　對於業界普遍關注，但其一直回避的鞍本重組問題，張曉剛昨日對本報記者詳談了進展和看法。他說，這些年，中（zhōng）央各部門（mén）做了很多工作，由於種（zhǒng）種原因（yīn）還是沒有做成，不過，這麽多年大家的努力可能不久會（huì）有結果。“起碼到明年我們再坐到一起的（de）時候，不會再談這個話題。”

　　張曉剛感慨地說，兩年前（qián）他就不回答鞍本重組相關問題了，因為沒法再回答。“老是說快了，卻總是沒有結果。”他說，“鞍鋼（gāng）是央企，而本鋼是地方企業，要整合到一起需要文化等各個方麵的結合，不僅是產（chǎn）業資源（yuán）配置的問題。”

　　2005年8月16日，在多個部委的聯合撮（cuō）合下，鞍本集團掛牌成立。但是，掛牌後的鞍鋼與本鋼依然各自為政，不（bú）斷地擴大生產規模，提升產能，產品同質化嚴重（chóng）。同年10月，鞍鋼集團率先實現整體上市。2006年底，本鋼集團亦（yì）完成了鋼鐵主業的整體上市。四年（nián）過（guò）去了，鞍（ān）鋼本鋼隻是掛了一（yī）個鞍本集團的牌子，實質性重組進程並沒有展開。

　　三年（nián）內中國鋼鐵業基本重組完畢

　　對於中國鋼鐵行業兼並重組的步伐，張曉剛判斷，未來三年左右時間，基本重組完畢，“這三年是中國鋼鐵業產業（yè）集中度提高最大（dà）的階段，重組力度會（huì）非常（cháng）大，與（yǔ）此同時，未來三年，也應該是中國結構調整、產業集中度提（tí）高最快的階段。”

　　盡（jìn）管（guǎn）近兩年鋼鐵行（háng）業掀起了重組整合的高潮，其中河北（běi）鋼鐵整合最為典型（xíng），但產（chǎn）業集（jí）中度仍然不高。2009年，河北鋼鐵、寶鋼、武鋼、鞍本、沙鋼等五大集團合計產鋼1.65億噸（dūn），僅占同期全國鋼產量的29%，距離2011年達（dá）到45%的目標相去甚遠;沿海、沿江鋼鐵企業產鋼占全國（guó）產量比例尚不到（dào）20%。與此同時，非鋼協會員（yuán）的中小企業粗鋼產量快速增長，2009年鋼產量增長24.73%，而鋼協會員企業隻增長了11.27%.

　　鞍鋼將在三年內回到前三名

　　對於下一步鞍鋼的擴張，張曉剛表示，鞍（ān）鋼的國內（nèi）規模排名已經從最初的第一位滑到第六位。“三年內回到國內前三名，這是我們的短期目標，五年進入世界前十名（míng），這是中期目標，我相信這兩個目標都會（huì）提前實現。”

　　張曉剛對記者（zhě）詳談了地利條件（jiàn）不好的鞍鋼如何在產業（yè）布局上著手打（dǎ）造現代國際鋼企（qǐ）的戰略思路。“寶鋼在經濟發達的（de）長三角（jiǎo），我們在東北，如（rú）果把鋼材運輸到長三角，人家20塊錢送到客戶手（shǒu）裏，你可能（néng）要花100，這本（běn）身就（jiù）是（shì）差（chà）距。所以需要有自己獨特的結構調整思路。”

　　“而且，東北、華北區（qū）域內的鋼材是過剩的，所以，結構調整不僅要產（chǎn）業（yè）集中度的提高，不僅僅要淘汰落（luò）後，也要有區域（yù）布局的調整和優化。與過去靠近（jìn）鐵礦資（zī）源不同，現（xiàn）在大家更趨同於靠近市（shì）場，靠近沿海，靠近交通樞紐。”他表（biǎo）示，尋找兼並對象和尋找發展空間要采取上述方式。

　　張曉剛解釋，這也是集團為何近期投資38億建設一個冷軋鋼板項目的原因。莆田市北承（chéng）長（zhǎng）三角，南接（jiē）珠三角，東臨台灣，西連內陸，還可輻射東南亞及日韓等（děng）國，區（qū）位優勢突出。“在發達（dá）的珠三角，鞍鋼沒有一席之地是不（bú）正常的。我們（men）在那裏一年有六七十萬噸（dūn）鋼（gāng）材要到戰略客戶手裏去，所以，必須要有自己的基地來服務他們。”

　　談及（jí）對東北特鋼和攀鋼的收購，他（tā）表示（shì），短期內（nèi）鞍鋼可能（néng）會做得大（dà）一點，但後邊我們會走得慢一點，來加速提升自己的競爭力（lì）。“你（nǐ）要讓（ràng）你的弱項迅速消失，才能變得強（qiáng）大。通過去年製定完成的戰略，加快完成區域產業布局和國際化布局，將鞍鋼打（dǎ）造成為一（yī）個最具國際競爭（zhēng）力的跨國鋼鐵（tiě）集團，眼下，具體步驟已經出來，在國內外布局的雛形也出來了，現在就是要按（àn）照這個戰略一步步去走。”