精密(mì)無縫鋼管企業麵對的共性問題是(shì)什麽
精(jīng)密無(wú)縫鋼管企業除了要麵(miàn)對以上的共性問題,還麵臨著老(lǎo)國企社(shè)會包袱重、企業虧損、富餘人員安置(zhì)等問題(tí)。李新創(chuàng)認為,在這(zhè)種情況下,國有企業改革,特別是鋼鐵行業的國企改革,重點應放在如何提高效益、如何適應市場、如何激發活力3個方麵:
在提高效(xiào)益(yì)方麵,國有企業改革歸根結(jié)底就(jiù)是要提高競爭力(lì)。從大(dà)的方麵來講,中國是世(shì)界鋼鐵生產中心、製造中心,也是出(chū)口中(zhōng)心(xīn),這在當前和相當長的(de)時期內(nèi)是(shì)不可動搖的。但目前國有鋼鐵企業還(hái)存(cún)在(zài)著一些自(zì)身的問題,如(rú)效率總體比較低(dī),機製(zhì)不夠靈活等,當然,由於曆史(shǐ)原因,這些企業的困難和包袱(fú)也多。要改變這種狀況(kuàng),要從體製機製入手,具體到每一家國有企業(yè),都要有自(zì)己的(de)對策。
我們公司自創(chuàng)建以(yǐ)來,國(guó)際先進(jìn)水準的(de)不鏽鋼加工設備,全力打造裁剪、切割、表(biǎo)麵處理、成型及半成品製作的專(zhuān)業加工平台,並在生產工藝上創(chuàng)新,做到人無我有,人(rén)有(yǒu)我優。經過多年努力(lì),公司打(dǎ)下了堅實的產業(yè)基礎,近幾年(nián)來,公司的發展一直保持兩位數的高速增長。認真貫徹“信用至上、服務超前、注重承諾、客戶至上”的方針,全體(tǐ)員工(gōng)熱(rè)忱歡迎國內外新老客戶朋友來人來電、谘詢洽 談業務。
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