我們知道,我們的(de)鋼鐵市場,出現一定程度的(de)下滑,整個行業都出現了這 樣的過程,不光是需求的原因,更大一部分(fèn)程(chéng)度,是由於我們的供給(gěi),毫 無疑問,煤炭已經進入到“剩時代”,庫(kù)存壓(yā)力從(cóng)下遊的用(yòng)煤企業,傳導 至中遊的倉儲和運(yùn)輸環節,並最終作用到煤炭企業。
一年前,這些企(qǐ)業並沒有預料到今年煤炭市場的供(gòng)需格局會發生逆轉,因 此煤炭產業鏈上的各方都在努力(lì)地向最(zuì)賺錢的上遊——煤炭生產領域滲(shèn)透 ;一年後,煤炭產能的過度擴張的(de)負麵(miàn)影響顯現。以致下遊需(xū)求突然(rán)放緩 時,煤炭的庫(kù)存壓力會(huì)瞬間凸顯,內外壓力的雙重(chóng)作用下(xià),背負沉(chén)重產能 負(fù)擔的生(shēng)產企業已不能輕鬆轉身。
一方麵,來自國外進口煤炭的價(jià)格壓(yā)力依(yī)然存在,國內煤炭價格(gé)上漲空間 有(yǒu)限。國(guó)際上,歐債危機持續惡化(huà)、美國經濟繼續低迷,國際煤炭價格長 時間居於低位。雖(suī)然中國進口煤炭的數量有限,不至於影(yǐng)響到整體的供應 麵,但在國外低價煤的衝擊下,國內煤炭市場很難獨善其身。
另一方麵,煤炭下遊市場需求的啟動還需要(yào)時間。此輪煤炭價格下調之前 ,幾乎(hū)所有的人都認為,資源價格上揚將是大勢所趨。火電廠、貿(mào)易商提 前儲存了大(dà)批(pī)煤炭,這些煤炭原本將在今年夏天用電高峰來臨時,為他們 節省(shěng)一筆費(fèi)用,但現在這些提前(qián)儲備的煤炭卻成為發電企業的負擔(dān)。加之 火電的發(fā)電需求沒有大幅增長,即(jí)便上遊煤(méi)炭產量減少,依然不足(zú)以在短(duǎn) 時間內消(xiāo)化掉電廠之前的庫存。
任何的產業(yè),出現這樣或者那(nà)樣的一個過程,都會有相應的差距,最後, 任何一個產業的發展,都離不開(kāi)宏觀經(jīng)濟環境,更不能忽視產(chǎn)業鏈(liàn)上(shàng)各方 相互(hù)之(zhī)間的製約(yuē)關係。煤炭的(de)生產企業不應將限產認為是保(bǎo)持價格穩定的 唯一途徑,電力企業也不(bú)應認為煤炭價格的持續下探對企業沒有(yǒu)負麵影響(xiǎng) 。
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