鐵礦石談（tán）判背後：國家利益（yì）之間的博弈（yì）

鐵礦（kuàng）石（shí）談判背後（hòu）：國家利益之（zhī）間的博弈（yì）

　　數據顯示，澳大利亞2008年進出口總額占GDP比重為45.55%，2009年的長協價格，澳洲粉（fěn）礦下降33%，離岸價格約（yuē）在60美元/噸;巴西粉礦價格下（xià）降28%，離（lí）岸價約在54美元/噸（dūn）。據海關（guān）統計數據2009年我國（guó）進（jìn）口澳洲鐵礦石共花費200.83億美元（yuán），澳大利亞2009年出口商品總額為1960.92億澳元，按2009年（nián）底匯率（lǜ）折算（suàn）為1758.36億美元。澳大利亞商（shāng）品出口總額超過一成是來自中國的鐵礦石進口的貢獻，如果鐵（tiě）礦石價格大幅增長，在其（qí）礦山開采成（chéng）本（běn）變化不大的情況下，鐵礦石出口對澳大（dà）利亞利益很大（dà）。因此在中國鋼鐵企業聯合起來抵製三大鐵（tiě）礦石供應商鐵礦石不合理漲價，在未來兩個月內不進口澳大利亞（yà）鐵礦石的時候，澳大利亞貿易部（bù）長才會反應如此激烈。

　　根據經濟學（xué）原理，一般而言，一國升息會導致該國貨幣升值，升（shēng）值會進一步減少（shǎo）出口、擴大進口。澳大（dà）利亞從2006年起貿易順差（chà）轉為逆差，升息將（jiāng）使（shǐ）其貿（mào）易逆差變得更嚴重。其率先加息影響一是（shì）資金為套利會（huì）買入澳元，澳元匯率上（shàng）升（shēng），影響到其他國家外匯價格;二是澳元升值將使其本國商品的進口（kǒu）增加，出口減少。

　　2009年我（wǒ）國進口（kǒu）鐵礦石6.28億噸，其中從澳大利亞進（jìn）口（kǒu）鐵礦石2.62億噸，從（cóng）巴西進口鐵礦石1.42億噸，兩家合計4.04億（yì）噸，占到我國進口鐵礦石比例的64%，我國鋼鐵產業對澳大利亞鐵礦（kuàng）石的（de）需求彈性很小，鐵礦（kuàng）石漲（zhǎng）價對我國造成的損失較大。

　　澳大利亞主要加息思維（wéi）邏輯：加息→澳元升值，鐵礦石需求缺乏彈性→澳元升值提高鐵礦石及（jí）其他礦（kuàng）產品出口價格→推動經濟（jì）恢複。以此推斷澳大利亞會在（zài）鐵礦石出口上繼（jì）續保持強勢地位，逼（bī）迫（pò）我國接受鐵礦石漲（zhǎng）價，進而貢（gòng）獻澳洲經濟。這段時間澳大利亞頻繁升息，不簡單地隻是（shì）因為“隨著澳大利亞（yà）經（jīng）濟狀（zhuàng）況逐漸恢複正常，該國正在逐步退出經濟刺激計劃（huá）和措施”以及“可以進一步放鬆（sōng）貨幣政策對經濟刺激的力度，提高基準利率是適宜的”，而（ér）同時還給鐵礦石談判中（zhōng）的中國施加壓力，即通過升值在鐵礦石對中國的出（chū）口中（zhōng）獲取（qǔ）更大的利益。

　　鐵礦（kuàng）石談判的問題已經脫離市場行為，如鐵礦石大幅漲價，所有漲價的成本必將轉移到中國內（nèi）部（bù），導致中國輸入性通貨膨脹，因此中國（guó）政府必須采（cǎi）取必要的手段來幹預鐵礦石問題，國內鋼鐵企業（yè）和鐵礦石貿易（yì）商必須“抱團”，從行業整體利益出發，暫停從三大礦（kuàng）商進口鐵礦石，這樣才能保證（zhèng）中國作（zuò）為（wéi）全球最大需（xū）求方的談判話語權。中國政府在國內應繼續加大對地質勘探經費的投入力度（dù），對國內礦山開發提供財（cái）政和（hé）稅收支持，同時鼓勵企業到國（guó）外收購礦山、海外建廠，對走出去收購國外（wài）礦山的企業提供貸款資金以及信息、對外貿易法律法規援助支持。