寶鋼（gāng）不鏽鋼（gāng）事業部首次合並召（zhào）開分廠長、作業長和（hé）班組（zǔ）長會議

寶鋼不鏽鋼事業部首次合（hé）並召開分廠（chǎng）長、作業長和班組長會（huì）議

　　日前，寶（bǎo）鋼不鏽鋼事業部合並召開（kāi）分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯誼（yì）會，切（qiē）實（shí）加強三個層麵管（guǎn）理者間的（de）溝通和協（xié）同，實現具體工（gōng）作中的（de）“無界麵合作”。

　　在“快利並舉”工作思路的指導下，不鏽鋼事業部進（jìn）一步精簡會議、提高效率，把（bǎ）原本分別召開的分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯（lián）誼會（huì）合並召開。

　　會議明確了下（xià）階段（duàn）的工作重點，即通過對標找差提高員工素（sù）質、培養（yǎng）後備人才;圍繞事（shì）業部中心（xīn）工作，帶好隊伍，高質量完成生產任務，做到安全生產，推進自（zì）主型員工建設，打造一支（zhī）“三好一流”學習（xí）型（xíng）雁式團隊;加強標準（zhǔn）化作業，把六西格瑪精（jīng）益運營運（yùn）用到現場管（guǎn）理的各個環節中，在現場生產管理、質量管理、成本（běn）管理、設（shè）備管理等九個（gè）方麵最大限度發揮（huī）三個平台的作用。

　　“三會”的會長在會上還分別向事業部領導呈交了“三長”承諾書。