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日前,寶(bǎo)鋼不鏽鋼事業部合並召開(kāi)分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯誼(yì)會,切(qiē)實(shí)加強三個層麵管(guǎn)理者間的(de)溝通和協(xié)同,實現具體工(gōng)作中的(de)“無界麵合作”。
在“快利並舉”工作思路的指導下,不鏽鋼事業部進(jìn)一步精簡會議、提高效率,把(bǎ)原本分別召開的分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯(lián)誼會(huì)合並召開。
會議明確了下(xià)階段(duàn)的工作重點,即通過對標找差提高員工素(sù)質、培養(yǎng)後備人才;圍繞事(shì)業部中心(xīn)工作,帶好隊伍,高質量完成生產任務,做到安全生產,推進自(zì)主型員工建設,打造一支(zhī)“三好一流”學習(xí)型(xíng)雁式團隊;加強標準(zhǔn)化作業,把六西格瑪精(jīng)益運營運(yùn)用到現場管(guǎn)理的各個環節中,在現場生產管理、質量管理、成本(běn)管理、設(shè)備管理等九個(gè)方麵最大限度發揮(huī)三個平台的作用。
“三會”的會長在會上還分別向事業部領導呈交了“三長”承諾書。
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