在中鋼集(jí)團洽購安陽鋼鐵集團(簡稱“安鋼”)的消息漫天飛舞的背景下,“吃掉安陽鋼鐵”似乎已經成為了中部鋼鐵整合的第一步。
12月(yuè)24日,在工信部公布的《促進中部地區原材料工業結(jié)構調整和優化升級方案》(下稱《方案》)中,安鋼被明確定位為被重組方,“鼓勵其與特大型鋼鐵企業(yè)集團跨區域重組”。
但記者12月28日獲悉,中鋼僅僅是安陽鋼鐵的一個選擇(zé),實際上包括武鋼、鞍鋼(gāng)、寶鋼以及(jí)五礦(kuàng)集團,都加入到了搶購安鋼的行列中。
搶購安鋼
“安鋼(gāng)的成(chéng)績明年會(huì)更驕(jiāo)人!”安鋼董事(shì)長、總經理王子亮最近心情不錯(cuò),麵對今年金(jīn)融危機(jī)衝擊,他帶領安(ān)鋼打了個勝仗——安鋼預計今年全年實現銷售收入320億元,利稅16億元,利潤1億元,從而保持了31年持續盈利。
一方麵,安(ān)鋼似乎(hū)取得了持續性業績;另一方麵,王子亮(liàng)與安(ān)鋼的實際控製者河南省國資委考慮到(dào)安鋼的長遠發展(zhǎn),借助鋼鐵業整合潮流拋出了“繡球”,引來國內數家特大型鋼鐵(tiě)集團(tuán)萌生“提親”意向。
12月28日(rì),本報記者(zhě)從權威知情人士處獲悉,除(chú)了中鋼集團有洽購安鋼的意願,武鋼、寶鋼、鞍鋼(gāng)三大鋼鐵巨頭以及五礦(kuàng)集團均有意洽購(gòu)安鋼,也均處於前(qián)期接觸階段。
中鋼集團投資公司總經理吳永勝告訴本報記(jì)者,河南省國資委曾主(zhǔ)動與中鋼接(jiē)觸過,討(tǎo)論重(chóng)組安鋼的可能性;除了中鋼,河南省國資委也與五礦、寶鋼等其他大型央企(qǐ)接觸過。
武鋼一位主任告訴記者,武鋼致力在中部做強(qiáng)做大(dà),如果和安鋼能談攏,安鋼是個不錯的整合對象。
武鋼戰略研究(jiū)室主任(rèn)魏建新則對記者暗示針對安鋼的爭奪戰將會十分激烈,“按地(dì)理區(qū)位來(lái)看,武鋼是中部整合龍頭,但實際上,市場原則的力量(liàng)遠大於(yú)區位優勢。”
在中部,安鋼(gāng)是與華(huá)菱(líng)、新餘鋼鐵(tiě)等齊名的地方(fāng)大型鋼企。中(zhōng)國冶金工業(yè)規劃研究院院長李新創用“中部龍頭鋼企”來形容安鋼。而王子亮今年年(nián)初(chū)也曾對記者表示,安鋼保持了每年100萬噸鋼(gāng)的增長(zhǎng)幅度,進入了國內鋼鐵行業的第一梯隊。
來(lái)自安鋼官方網站的資料顯示,目(mù)前(qián),安鋼具有(yǒu)1000萬噸鋼的綜(zōng)合生(shēng)產能力,畝產鋼達(dá)到1480噸,為河南省(shěng)最大鋼企(qǐ)。
安鋼掣肘
然而,從長遠來看,安鋼存在諸多發展掣肘。
11月下旬(xún),市場傳出中鋼集團洽購安鋼的消息。對此,吳永勝表(biǎo)示,除了河南省國資委,中鋼目前尚未與安鋼集團接觸(chù)。
吳永勝還告訴記者,河南省(shěng)國資委擔憂安鋼的長遠發展,希望安鋼通過與大型企業合作獲得更(gèng)大發展空間。
河南省國資委的擔憂不無(wú)道理。近幾年,安鋼麵臨(lín)河北鋼鐵業發展的擠壓;在競爭力上,安鋼並不具優勢。
“鋼鐵企(qǐ)業的競爭(zhēng)力分兩個方麵,一是同類產品的成本,二是產(chǎn)品差異化。安鋼的(de)產品大多是大(dà)眾產品,由於深居內陸,物流成本偏高,本身也缺乏鐵(tiě)礦石(shí)和焦煤資源,因此成本很難降下(xià)來。”有行業人士表示。
據(jù)記者了解,安鋼不僅(jǐn)大部分鐵礦石依靠進口,而且其長(zhǎng)協礦份(fèn)額並不能完全滿足其需求,每年(nián)安鋼需要以高於(yú)長協礦的價格從現貨市(shì)場買進部分貿易(yì)礦。
此外,河南是農業大(dà)省,安鋼的產品需要運往河南臨近省市,在一定程度上加(jiā)大了物流成本。
安鋼地處(chù)中部,隻能走區域化道路,並且其產能擴張(zhāng)是受限製的。
為給安鋼尋找庇(bì)佑的(de)大樹(shù),河南省國資委(wěi)首先將眼光放在央企身上(shàng)。
河(hé)南省國資(zī)委宣傳部回複本報記者,省國資委支持安鋼與國內特大(dà)型鋼鐵企業集(jí)團進(jìn)行戰(zhàn)略(luè)重組,而且更傾向“與央企合作”,但目前重(chóng)組並沒有任何實質性進(jìn)展。
為(wéi)此,今年下半年以來,河(hé)南省國(guó)資委積極與五礦、鞍(ān)鋼(gāng)、寶鋼、武鋼、中鋼等各大(dà)同類央企(qǐ)接觸(chù),尋求優質重組方。
對於正(zhèng)四處尋找重組對象的龍頭鋼企來說,這是個誘人的機會。“盡管安鋼發展空間受限,但從並購的角度上看,安鋼在品牌和市場方麵具備區(qū)域優勢(shì),畢竟是個老(lǎo)牌國有(yǒu)鋼企。”行業人士(shì)說,而且河南(nán)地處中部,而中部是未來的新增長點。
近幾年安鋼也鉚足了勁發展壯大——2006年產鋼702萬噸,2007年產鋼900萬(wàn)噸,2008年產鋼903萬(wàn)噸。
李新創還告訴記者,安鋼和其他地方鋼企相比,優勢在於,其板材比例較高,不需要像廣鋼那樣,重新置換大部分產(chǎn)能。“自身的(de)素質還是(shì)不錯的。”
目前,安鋼在河南籌劃的板材基地已現雛形。如果進展順利,安鋼在板材結構上,將形(xíng)成從厚到薄、到(dào)冷軋延伸加工的產品係列。
五礦鋼鐵公司的一位管理人士告(gào)訴記者,能(néng)重組鞍鋼,對任何一個鋼鐵企業來說,都等於增加一個重要成員。
上述武鋼某主任告訴(sù)記者,盡管武(wǔ)鋼是“欽點”的(de)中部重組龍頭,但安鋼“也算是條大魚”,在力所能及的範圍內,人人都想爭著吃。
花落(luò)誰家?
五礦(kuàng)、中鋼、寶(bǎo)鋼、鞍鋼、武鋼(gāng)……這些排隊等候、心思不一的重組方,到底誰能最終購得安鋼?
上(shàng)述五礦鋼鐵公司管(guǎn)理人士表示,五礦在鋼鐵領域的野心遠遠比(bǐ)不上寶鋼、鞍鋼、武鋼(gāng)三大家,因此還要慎重考慮。
實際上(shàng),中鋼的主業也(yě)是鋼鐵貿易,並極少涉足(zú)鋼鐵(tiě)生產業務,在業內人士看來(lái),重組安(ān)鋼並不符合其主業發展定位。“也許中鋼能給安鋼提供原材料,但(dàn)中鋼忙著整體上市,很難短時間確(què)定收(shōu)購意向。”一位高級分析師(shī)表示。
而寶(bǎo)鋼的野心路人皆知。除了進軍(jun1)江西新(xīn)餘鋼鐵、寧波鋼鐵、廣州鋼鐵、八一鋼鐵外,寶鋼的眼光從不局限於區域。
“近兩年,寶鋼也(yě)想進軍中部鋼鐵業,並已取得初步成果,不排除進一步行動。”
然而(ér),對於局外人士來說,武鋼(gāng)才是(shì)並(bìng)購安(ān)鋼眾望所歸(guī)的選擇。
在《方案》中,武鋼被定位於“具有國際競爭力的特大型鋼鐵企業,鼓勵(lì)生產要素向其集中,支持武鋼集團積極開展區域內和跨區域(yù)的聯合重組”。
對此,魏建新(xīn)表示,國家很早就支(zhī)持武鋼作為中部產業整合龍(lóng)頭,武鋼也盡(jìn)量推進產業兼並重組(zǔ)。
武(wǔ)鋼宣傳處處長白方也表示,武鋼將借助鋼(gāng)鐵業整合潮流,積極整合(hé)中部鋼鐵企業。但不管是中部(bù)還是其他地區的鋼(gāng)鐵企業,整合的(de)前提是有利於整合雙方更好發展。
“我們對攀鋼、江西等地的鋼(gāng)鐵業其實都有興趣,一方麵寶鋼、鞍鋼很強勢,另一方麵,按(àn)區位整合其實太理想化,最終還是需要(yào)市場(chǎng)手段。”魏建新說。
各大整合龍頭蠢蠢欲動之時,安鋼這塊中部鋼鐵業的“香餑餑”,最終會花落誰家,目(mù)前尚是個未知數。(來源:21世紀經濟報道)
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