華菱集團在收購、全控了（le）錫鋼後，再將其整體並入（rù）華菱鋼鐵

華菱集團在收購、全控了錫鋼後，再將其整體（tǐ）並入（rù）華菱鋼鐵

　　在上海產權交（jiāo）易所日前發布的項目公告中，出現了江蘇錫鋼集團有限公司45%股權以5.32億的價（jià）格掛牌（pái）轉讓的信息。從公（gōng）告上看，錫鋼集（jí）團股權結構為華菱集團持股55%，康（kāng）力克進出口持股44.55%，康貿進出口持股0.45%。擬出讓的45%的股權正是來自康力克進出口及康貿進出口兩（liǎng）公司。

　　有趣的是，該筆股權（quán）轉讓可在2010年12月26日（rì）華菱鋼鐵的公告中覓得蹤跡。當日，華菱鋼鐵表示，為了公司（sī）鋼管業務（wù）的整體戰略，經與華菱集團以及錫鋼（gāng）集團（tuán）另外兩家股東——康力克進出口和康貿進出口(均為華潤集團控（kòng）股子公司)協商，擬（nǐ）成立華菱鋼管控股，由公（gōng）司以所持有的控股子公（gōng）司華菱鋼管67.13%的股權、華菱集團以其持（chí）有的錫鋼（gāng）集團55%的股權、上述華潤集團旗下的兩公（gōng）司（sī）以其持有的錫鋼（gāng）集團45%的股權共同對華（huá）菱（líng）鋼管控股（gǔ）增資（zī）。

　　而這樣一次頗顯複雜的股（gǔ）權合作，根源又在於華菱鋼鐵與華菱集團的（de）同業競爭。資料顯示，錫鋼集團建於1958年，注冊資本（běn）11.8億，是全國72家重（chóng）點鋼鐵企業和18家重點特鋼企業之一。2007年7月，華菱集團取得錫鋼集團55%的股權時，為解決可能與華菱鋼鐵產生潛（qián）在同業競爭，承諾在“三年”內(即2010年12月26日（rì）之前)將持（chí）有錫（xī）鋼集團55%的股權出售給華菱鋼（gāng）鐵、或以其他合法的方式（shì）注入、或出售給（gěi）無（wú）關聯的第三方。

　　同時，2010年12月26日華菱鋼鐵在公告中稱，錫鋼集團對（duì）公司（sī）鋼管業務的發（fā）展具有非（fēi）常重要的（de）戰略（luè）意義，其未來產品以無縫（féng）鋼管為主，組距與公司的無縫鋼管產品（pǐn）互補，可與公司形成協同效應;而錫鋼集（jí）團（tuán）地處（chù）華（huá）東，與公司銷售區域互補，有利於完善公司無縫鋼管產（chǎn）業布局。如果華菱集團將股權出售給（gěi）無關聯第（dì）三方，不僅無利於公司，還將（jiāng）新增一個無縫鋼（gāng）管競爭對手。

　　眼下華潤集團已（yǐ）然有意退出。不過在轉讓條件中，特別列出一項：受（shòu）讓方（fāng）必須書麵承諾承繼並履行轉讓方和華菱鋼鐵於2010年12月23日簽訂的《關於錫鋼集團重組意向書》項下作出的安排和（hé）承（chéng）諾，包括但不限於將目標股權注入鋼管（guǎn）控股。

　　據華菱鋼鐵（tiě）的公告，目（mù）前錫（xī）鋼集團正開（kāi）展搬遷重建工程，錫鋼新區的新工程（chéng）預計將於2011年一季度全部（bù）投產，將形成70萬噸無（wú）縫鋼管和（hé）80萬噸棒（bàng）材的年生產能力。2010年（nián）前三季度錫鋼集團實現營收14億，實現（xiàn）淨利潤5053萬（wàn）元;2010年9月30日淨資產為11.2億元。

　　華潤的臨陣退出或是為了華（huá）菱（líng）集（jí）團（tuán）更好（hǎo）的整合旗下鋼管業（yè）務，因為接盤方最有可（kě）能者正是華菱集團（tuán）自己——上述產交（jiāo）所公告中的（de）老（lǎo）股東是否放棄行使先購買權一選項填了“否”。若華菱（líng）集團在收（shōu）購、全控了錫鋼後，再將其整（zhěng）體並入華菱鋼鐵，合（hé）乎邏輯。

　　2010年，華菱鋼鐵（tiě）預計虧損25至27億;2009年，公司盈利1.2億。