第三（sān）屆上海衍生品（pǐn）市場論壇於5月28日在上海舉行，本次年會（huì）的（de）主（zhǔ）題為“期（qī）貨的金融功能”。新浪財經作為網絡支持，獨家直播了本次大會。以下為中國金屬材料流通協會會長李耀強在論壇上（shàng）的演講。 我們認為鋼材期貨在促進鋼材當中是有積極作用的（de）。首先我們需要對中國鋼材流（liú）通現狀有一個看法，鋼材流通在我們整個現代的經濟當中，具有一個非常（cháng）特殊的（de）意義，這（zhè）個特（tè）殊意義（yì）不僅僅表現在我們已經是全球最大的產量和消費國。我們排在第二（èr）和第三分別隻有1億噸（dūn）左右，數量隻是一方麵。另外一方麵，大家知道在現階段製造業和建築業是我們經濟增長的兩個主要（yào）因素。 我（wǒ）覺得中國的鋼材流通業正在處在一個變革（gé）的關鍵時期，因為（wéi）我們整個鋼材流通業在20年裏麵取得了非常（cháng）可喜的進步，在（zài）二十年製前，我們鋼材流通僅僅局限於國家的計（jì）劃分配，現在民營企業很多做（zuò）鋼材的企業已經成（chéng）為這個領（lǐng）域的主力軍，但是應該說這樣（yàng）一（yī）個行業是不夠的。所以這些不完善的地方主要表現在以下幾個方麵：第一個流通格局不合理，現在流通（tōng）格局是兩頭小中間大。所謂兩頭小就是鋼廠和用戶之間相（xiàng）對直接穩定的供應量不大。經過真正比較大，是60%左右是（shì）臨時性的采購和銷售（shòu）。這一塊是占了比較大的比例，應（yīng）該說這個格局（jú）從發展來看是需要（yào）變化的。理想的（de）模式是（shì）兩（liǎng）頭（tóu）大、中間小，但（dàn）是我們還是（shì）兩頭小中間大（dà）的（de）狀態。所以這個格局有問題。第二經營主體數（shù）量多，成本不夠（gòu）。目前很難準備說出基金鋼材數字，總而（ér）言之是一個很龐大的群體。但是由於規模差不多，所以行為操作方式處於一種重複的態勢。這（zhè）樣造（zào）成整個成本居高不下，地三過於依（yī）賴（lài）商業（yè）行業，缺少的話語權，對中小用戶的利（lì）益保護不夠（gòu）。帶有很多有（yǒu）色定價，但是鋼材定（dìng）價基本上以鋼廠為主導。這樣一來流通（tōng）上基本上是背離了。流通商實際上是對中小散戶的保護，成為中小利益用戶的依賴人。由於本身定價缺點（diǎn）全方位的定位，所以對中小用戶的保護（hù）不夠（gòu）。最後一個問題是（shì）係統風險對行業的大，實際上有一個（gè）對衝的機製，但是鋼鐵（tiě）行業到現在為止還沒有形成這樣一個機製，在這幾年有色金屬是一個大幅度，如果從量來（lái）說由於基數不同鋼材的需求量不大。但是實（shí）際（jì）上比例非（fēi）常（cháng）大，2004年熱鐵板回上升到5千，所以這種風險已經不是單個企業的風險而是整個行業（yè）麵臨（lín）的風險。 另外一個問題，就是整個經濟形勢和國內產業政策（cè）使流（liú）通目前麵對的問題（tí），進一步加劇（jù）了危機。一個就是我們現在經濟（jì）發展特點（diǎn）對鋼材（cái）特別了新要求，這個要求概括為兩方麵：第一個如何應對大幅的波動。也許這個基礎因素變小了，所（suǒ）以在這種情（qíng）況下鋼鐵流通企業如何進入的期貨市場來規避風險也是（shì）迫在眉睫的問題（tí）。 再一（yī）個就（jiù）是如何降低成本，如何降低流通中不應該有的成（chéng）本（běn），在基礎材料大幅度上漲的同（tóng）時，整個消費者是同時，作為一種製造業來說，其他成（chéng）本壓力非常大（dà）。特別希望在流通環（huán）節裏麵（miàn）能夠進一步降低成本，流通企業如何幫助用戶（hù）降低成本也是需（xū）要完成的使命。還有一（yī）個政（zhèng）策就是2005年（nián）國家出台了鋼鐵（tiě）產業政策，鋼（gāng）鐵產業政策是對鋼鐵工業企業（yè）來說，這裏麵其中包括很多問題，其中主要的想法是提高鋼（gāng）鐵生產鐵的集中度，大家知道相對流通企業來說，鋼鐵集中度很大，我們看到很多（duō）的鋼鐵廠（chǎng）商正在實施並（bìng）策。市場要互換一些的（de）大型流通企業出現，這樣才能使和（hé）鋼鐵生產企業相對應和匹配，但是目前整個鋼鐵流通業裏麵還沒有大型流通企業（yè）的出（chū）現（xiàn）。這（zhè）也是我們流通（tōng）企業現狀的缺失。 鋼材期貨能（néng）夠幫助我們（men）鋼鐵做一些什麽（me），我覺得還（hái）是回到的鋼材期貨市場的（de）功能來看，所謂的價格發現功能（néng）、規避市場貢獻、集（jí）中信息處理功能。我想都會在鋼材流通變革當中起到應有的作用。我個人看法就是鋼材期貨對（duì）於鋼材流通的意（yì）義是深遠的，同時這個進程是逐步的（de）。所以他也是漸進的，另外一方麵他不是（shì）抽象的幫助（zhù），包括對生產企業（yè）、流通企業都有所幫助。我們鋼材期貨（huò）對於（yú）促進流通作用的體（tǐ）現（xiàn），我覺得有（yǒu）幾個方麵體現：第一壯大參與主體，有（yǒu）助於均衡格局的實現。鋼材生產企業分（fèn）量比流通替大的多，同時我們國家的加工企業非常分散，所以很多的中小用戶非常薄弱，這樣（yàng）使生產企業除於非常強的地位，特別（bié）是（shì）在我（wǒ）們市場經濟法（fǎ）規不完善的情況下，力量均衡是最重要的。但是目前狀態下（xià），如果不是（shì）說有意引入的話，是很難的。由於標（biāo）準化的建（jiàn）立，可以使（shǐ）很多的金融投資者很方便（biàn）進出（chū），這些（xiē）金（jīn）融投資者會進入這個市場，有色市場裏麵基金的力量、金融投資者的力量已經得到充分的體現，隻有均衡使鋼鐵流（liú）通市場實現比較（jiào）合理的（de）局麵，體現（xiàn）一（yī）種公平的（de）原則。 第二（èr）個（gè）問題是減（jiǎn）少係（xì）統的風險，由於有避險機製，可以使整（zhěng）個係統風險降低。 第三個是（shì）問題是增加透明度，有助於決策和宏觀（guān）調控。我記得94年的時候朱總理說過在線材期貨到4千的時候，朱總理說線材價格一定要跌到（dào）2500以下（xià），實際上我們宏觀部門他來看鋼材各個（gè）變化，更多是看上報的信息。上海、北京、天津鋼（gāng）材市場要定期給我們宏觀部門上報（bào）信息。這個（gè）信息第一他時間是滯後，第二這個的信息的嫁個有多少具有（yǒu）代表性（xìng），因為我們分（fèn）散鋼材的市場，價格是不能統一的。但是現（xiàn）在體（tǐ）係當中是沒有辦法區別這種的區（qū）別，僅僅靠分散現金交易的方式給國家提供信息，是不準確的。如果我們有一（yī）個期貨市場，會使我們及時性（xìng）及準確性會有大（dà）幅度的提高。 第（dì）四個（gè）就是降（jiàng）低（dī）流（liú）通成本，提高運行效率，促（cù）成流（liú）通領域的組合。 第五個是優化行（háng）業結構，有助（zhù）於優勢企業的發展。這個有一（yī）個（gè）明顯（xiǎn）特點，就是缺乏優勢企業，如果有一個哪一（yī）個企業做得格外好，他在理念、方法（fǎ）、規模上都處於一個好的水平。我個（gè）人看沒有，如果沒有優（yōu）勢企業出現，這個行業就（jiù）很難進步，但是目前的環境實際上是不利於優勢企（qǐ）業出現，一方麵大家都在簡單重複做一件（jiàn）事情—這樣企業（yè）很難拉開差距（jù），另外就是因為沒有避險機（jī）製，所（suǒ）以對大企（qǐ）業（yè）風險大。因為大企業庫存量高，一旦（dàn）出現（xiàn）價格逆轉，會處於非（fēi）常被動的（de）地（dì）位（wèi）。相反中小企業庫存量小，受傷（shāng）害會小一些。如（rú）果我們沒有（yǒu）對鋼材期貨引入（rù）大型企業麵臨（lín）的危險會更（gèng）大。我們希望做大做強（qiáng），但是很可能會做大做死。 第六是促進鋼材流通行業素質（zhì）的改善和能力提高。說鋼材都是有色人，我管過。同時管了兩（liǎng）個（gè）隊伍，有色同（tóng）誌（zhì）們可能更比較善於主動全麵（miàn）的分析一些市場影響的各方麵因素，主動采取行動。做鋼材人的更多是憑經驗和習慣，相對來說會被動一些。這不是人的問（wèn）題（tí），而是因（yīn）為交易方式不一樣，因為事實上我覺得不管是現貨期貨其實都是越來越多受到各（gè）種因素的（de）影響。但是期貨領域裏（lǐ）麵這（zhè）種的現象表現為更為直接清晰。所以做期貨（huò）的同誌們（men）比較容易（yì）主動的深（shēn）入問題。從而使這個行（háng）業能力（lì）進一步特點。 這些作（zuò）用是不局（jú）限於這六個（gè）方麵，但是我想這六個方（fāng）麵是存（cún）在的（de）。,